技术开发部员工绩效考核细则

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技术开发部员工绩效考核细则

为了进一步提升技术开发部的管理水平，提高员工待遇，鼓励多劳多得、绩

优多得，特制定如下考核细则。

第一章总则

第二章始终秉承公平、公正、公开的原则。

第三章员工绩效工资由项目津贴组成。

第四章每月末进行员工绩效考核，结算绩效津贴并于次月上旬发放。

第五章绩效考核

第六章项目考核

部门根据项目立项里程碑进度计划按月度考核，每月月末项目管理组依据

立项进度核实各项目的阶段实际完成工作量，实际完成工作量从进度和质量两

个方面进行考核，输出各项目月度工作量汇总数据。

1) 进度

项目立项报告中的阶段里程碑工作任务无故延期完成将实行进度考核；延

期1/3 的时间（含 1/3），将扣除该任务工作量的 15%，延期在 1/3—2/3 之间的

（含 2/3），将扣除该任务工作量的 30%，延期超过 2/3 以上时间的扣除该任务

工作量的 50%。

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摘要：

技术开发部员工绩效考核细则为了进一步提升技术开发部的管理水平，提高员工待遇，鼓励多劳多得、绩优多得，特制定如下考核细则。第一章总则第二章始终秉承公平、公正、公开的原则。第三章员工绩效工资由项目津贴组成。第四章每月末进行员工绩效考核，结算绩效津贴并于次月上旬发放。第五章绩效考核第六章项目考核部门根据项目立项里程碑进度计划按月度考核，每月月末项目管理组依据立项进度核实各项目的阶段实际完成工作量，实际完成工作量从进度和质量两个方面进行考核，输出各项目月度工作量汇总数据。1)进度项目立项报告中的阶段里程碑工作任务无故延期完成将实行进度考核；延期1/3的时间（含1/3），将扣除该任务工作量的15%，延期...

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