技术研发人员绩效考核

2025-07-21 0 0 169KB 6 页 10玖币

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技术研发人员绩效考核

4.1 技术部关键绩效考核指标

序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源

1工作目标按计划完成率年度 ×100% 技术部

2技术创新使标准工时降低率年度 ×1

00%

财务部

3技术创新使材料消耗降低率年度 ×1

00%

财务部

4技术改造费用控制率年度 ×100% 财务部

5重大技术改进项目完成数年度当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数技术部

6技术服务满意度年度对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评

分的算术平均值人力资源部

7外部学术交流次数年度当期进行外部学术交流的次数人力资源部

8内部技术培训次数年度考核期内进行内部技术培训的次数人力资源部

4. 2 研发部关键绩效考核指标

序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源

1研发项目阶段成果达

成率年度 ×1

00%

研发部

2科研项目申请成功率年度 ×100% 研发部

3研发成本控制率年度 ×100% 财务部

4新产品利润贡献率年度 ×100% 财务部

5项目开发完成准时率年度 ×100% 研发部

6科研课题完成量年度当期完成并通过验收的课题总数研发部

7科研成果转化效果年度当期科研成果转化次数研发部

8产品技术稳定性年度投放市场后产品设计更改的次数研发部

9试验事故发生次数年度当期试验事故发生次数研发部

4.3 技术部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名职位技术部经理部门技术部

考核人姓名职位总经理部门

序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分

1部门工作计划完成率 20% 部门工作按计划 100%完成

2技术改造费用控制率 15% 技术改造费用控制率在 %以下

3部门规章制度建设 10% 部门制度建设完善并得到 100％执行

4标准工时降低率 10% 技术创新使标准工时降低率达到 %以上

5材料消耗降低率 10% 技术创新使材料消耗降低率达到 %以上

6技术改进项目完成数 10% 重大技术改进项目完成数在项以上

7技术方案提交及时率 5% 技术方案提交及时率达到 100%

8技术方案采用率 5% 提交的技术方案被采用的比例达到 %以上

9外部学术交流次数 5% 考核期内进行外部学术交流的次数在次以上

10 内部技术培训次数 5% 考核期内进行内部技术培训的次数在次以上

11 部门员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.技术方案提交及时率

技术方案提交及时率= ×100%

2.技术方案采用率

技术方案采用率= ×100%

3.员工管理

部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准

被考核人考核人复核人

签字：日期：签字：日期：签字：日期：

4.4 研发部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名职位研发部经理部门研发部

考核人姓名职位总经理部门

序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分

1研发项目阶段成果达成

率15% 研发项目阶段成果达成率在 %以上

2项目开发完成准时率 15% 项目开发完成准时率在 %以上

3部门规章制度建设 10% 部门规章制度建设完善并得到 100%执行

4研发成本控制率 10% 项目研发成本控制率达 %

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摘要：

.技术研发人员绩效考核4.1技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1工作目标按计划完成率年度×100%技术部2技术创新使标准工时降低率年度×100%财务部3技术创新使材料消耗降低率年度×100%财务部4技术改造费用控制率年度×100%财务部5重大技术改进项目完成数年度当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数技术部6技术服务满意度年度对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评分的算术平均值人力资源部7外部学术交流次数年度当期进行外部学术交流的次数人力资源部8内部技术培训次数年度考核期内进行内部技术培训的次数人力资源部4.2研发部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期...

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