绩 效 考 核 流 程 图

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是否有绩效评价标准
与受评估人沟通以决定是否需要调整标准
制定/调整标准
与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估)
与员工进行面谈分析
对员工进行规划、培训、激励等改进指导
摘要:

是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定/调整标准与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估)与员工进行面谈分析对员工进行规划、培训、激励等改进指导绩效考核流程图有无否

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