IQC检验员（来料检验员）绩效考核表

2025-06-26 0 0 35KB 4 页 10玖币

侵权投诉

被考评对象部门

考评负责人考评时间至

考核项目指标具体内容及定义

来料检验

来料检验及时率 10

来料质量

来料合格率 20

质量信息反馈

反馈及时性 5

反馈准确性 5

日常工作管理

其它日常工作 2

知识与技能 5

愿望与态度 5

合计

出勤扣分处罚扣分

评价等级

IQC检验员（来料检验员）绩效考核表

细分指标/关键指标权重（分

）

来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次

×100％

来料检验操作规范

性

出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出

现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检

验记录，扣10分，扣分不封顶。

来料检验规范性来

料检验准确率

来料检验准确率=生产合格批次÷使用总批次

×100％（数据来自生产部门）

来料合格率=合格批次÷来料总批次×100％

材料异常处理及时

性

不及时每次扣2分，最多扣10分。（不及时是指

未对生产部门投诉的来料异常问题进行现场处

理，而影响生产的正常运转）

反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级

领导及相关部门提交质量检验报告，尤其是针

对不合格来料，要提交不合格原因分析以及处

置意见单）

反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息

的完整性以及准确性），扣完为止。

管理制度的执行情

况

严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工

作。

品质管理相关资料

与文件管理

品质管理相关资料与文件（包括各类质量管理

相关信息与数据）提交准确性及及时性；保存

的完整性。包括来料质量检验标准表、质量检

验报告、材料异常处理单，等等。

公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完

成。

知识、技能与

品质

岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识

、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力

、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以

及协调性）。

主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自

我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚

信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态

度等等。

□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下

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被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义来料检验来料检验及时率101020来料质量来料合格率2010质量信息反馈反馈及时性5反馈准确性5日常工作管理53其它日常工作2知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分处罚扣分评价等级IQC检验员（来料检验员）绩效考核表细分指标/关键指标权重（分）来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×100％来料检验操作规范性出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。来料检验规范性来料检验准确率来料检验准确率=生产合格批次÷使用总批次×100％（数据来自生产部门）来料合格率=合格批...

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