KPI电商部员工绩效考核指标

2025-06-26 0 0 16.16KB 4 页 10玖币

侵权投诉

KPI 电商部员工绩效考核指标

在电商这块，员工业绩考核指标或许是每一个老板头痛的问

题。任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有

效考核、奖励优良业绩的管理体系。绩效考核的目的是规范员工行

为，同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部

保持竞争机制,有利于保证工作作风，效率大大提升。考核指标应

是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的

战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。

（总结）史上最全的运营工具和淘宝专业术语，不要错过哟！

任务指标：所有任务度分为 95%、85%、75%、65%来计算（由运营总

监和公司综合审核）。每月的任务完成了 95%在现有的工资基础上

有月季奖励。任务完成在 85%和 75%没有奖励也没有惩罚。在 65%

以下的就有惩罚了，扣工资（100-500 不等）。

一、电商后勤

1、每天进行公众号日常维护（后台所有技术）

2、统计每天的订单上报

3、回答线上客户的所有问题。

4、执行运营总监的任务和方案。

【KPI 考核指标】

a、每月要做工作总结交给上级审核

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

KPI电商部员工绩效考核指标在电商这块，员工业绩考核指标或许是每一个老板头痛的问题。任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系。绩效考核的目的是规范员工行为，同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标,在企业内部保持竞争机制,有利于保证工作作风，效率大大提升。考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。（总结）史上最全的运营工具和淘宝专业术语，不要错过哟！任务指标：所有任务度分为95%、85%、75%、65%来计算（由运营总监和公司综合审核）。每月的任务完成了95%在有的工资基础上有月...

展开>> 收起<<

KPI电商部员工绩效考核指标.docx

共4页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

KPI电商部员工绩效考核指标

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: