20xx年人力资源工作总结（全面多图表）

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20xx 年人力资源工作总结

平淡而又不平淡的 20xx 年转眼间就要结束了。回顾这一年，??公司继续稳固了在指纹识别行业的行

业地位，更是在接近年底时找到了公司新的成长起点。展望未来，我们将以全新的角度、全新的面貌迈上

新的征程。

正如公司的成长一样，20xx 年人力资源工作也是平淡而又不平淡的，在逐步完善细化基础性工作

的同时也在不断寻求着改革和创新，但也需要进一步改进。

现从人员状况分析、人力资源成本分析以及人力资源管理工作分析三个角度对 20xx 年人力资源状况

进行盘点。

第一部分人员状况分析

一、年终人员结构分析

截止至 20xx 年 12 月 25 日，公司现有员工总数 37 人，相比于去年同期，仅增加了 2 人。（注：新进

CEO 及四名实习生未列入统计之内，以下全部同此）

（一）各部门人员分布：

公司目前已设置 9 个职能部门，各部门职能划分清晰；研发人员占公司总人数的 27%；市场部人员

共 6 人，但除去打印机销售人员，指纹产品销售人员仅 3 人，其中李剑还处于半离职状态。

分析：我公司整体职能

架构健全、现有的人员编制较

为精简，研发人员所占比例

较为合理，但指纹产品销售

岗位存在空缺。且因支撑公司

实现近 5 年总体发展规划的

近期目标尚未明确，因此下

一年度各部门人员编制及相

应素质要求也无 a 法确定，

给确定年度招聘配置计划带

来难度。

（二）员工年龄结构分析：

年龄结构年轻化是研发

类企业的共同特征，我公司

也是如此，经统计，我公司

40 岁及以下员工占员工总人

数的 86%。而技术研发部门员

工年龄全部在 31 岁以下。

分析：研发团队相对过于年轻。当然，年轻化的团队存在有它的优点也有它的缺点。优点是年轻团队

有活力、学习能力强、发展潜力大、人际关系简单---有助于专注工作；缺点是应对变化的能力差（容易受

小道消息的影响，思想情绪波动大）、承压能力差、新人指导培养意识差等。因此我们应在现有团队结构的

基础上适当予以调整，培养或引进思想素质好、较专业、有威望的精神领袖式的团队管理者，以达到强化

优势、弱化缺点的目的。

（三）员工文化程度分析：

1、员工整体文化程度较高

我公司人员文化程度整体较高，大专以上学历的员工共 29 人，占总员工人数的 78.4%，远远高于

软件部硬件部生产部企划部市场部客服部

人数 0 0 0 3 0 1 1 2 1

占部门总人数比例 0 0 0 100.0% 0 16.7% 25.0% 40.0% 25.0%

备注

（员工姓名）

谢增朗

黄元宵

潘佛云

肖辉邹文忠丁四清罗芹

市场体系

人事行政部

计划财务部

中专/高中学历人员统计表

总裁办

技术体系

部门

要

素

统计要素

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摘要：

20xx年人力资源工作总结平淡而又不平淡的20xx年转眼间就要结束了。回顾这一年，??公司继续稳固了在指纹识别行业的行业地位，更是在接近年底时找到了公司新的成长起点。展望未来，我们将以全新的角度、全新的面貌迈上新的征程。正如公司的成长一样，20xx年人力资源工作也是平淡而又不平淡的，在逐步完善细化基础性工作的同时也在不断寻求着改革和创新，但也需要进一步改进。现从人员状况分析、人力资源成本分析以及人力资源管理工作分析三个角度对20xx年人力资源状况进行盘点。第一部分人员状况分析一、年终人员结构分析截止至20xx年12月25日，公司现有员工总数37人，相比于去年同期，仅增加了2人。（注：新进CEO...

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