大桥河道路工程施工组织设计

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大桥河道路工程施工组织设计
一、施工方案
1、工程概况
1.1.1 场地条件
本工程位于岳阳市经济技术开发区巴陵中路旁,交通方便,施工条件较好,
施工前期工作已基本就绪。
1.1.2 施工图设计简况
岳阳市经济技术开发区大桥河道路工程主要分下水道工程.道路工程及人
道三部份;其中下水道工程分为下水管工程及砖砌雨水井、检查井工程;道
路工程长为 210 米,宽度分别为 12m。
1.2 施工组织管理部署
1.2.1 施工管理目标
为树立企业形象,不负众望,出色完成该道路工程的施工任务,在施工过
程中公司推行项目法管理和目标管理,认真制订一套完整有系的质安保证
体系,开发新技术,精心组织,精心操作,优质、安全、高速、低耗建成道路
工程,具体目标如下:
工程质量目标:确保市优质工程。
施工工期目标:确保 60 天完成全部工程。
安全生产目标:坚决杜绝一切大小安全事故。
文明施工目标:执行现场综合考评标准化管理。
1.2.2 施工准备
一是确定项目部人员的组成;二是机械设备已准备(见主要机具、用具计
划);三是劳动力已准备就绪;四是临时设施及其材料已准备好进场。
准备工作内容
1.2.2.1 室外准备:
⒈ 组织检查验收定位基线桩,标高控制点,引测各控制点至各分项工程处;
⒉ 清除现场障碍物,搭设临时工棚,安排生活设施;
⒊ 布置现场道路及材料堆场;
⒋ 布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程;
⒌ 材料进场组织;
⒍ 落实班组任务。
1.2.2.2 室内准备:
⒈ 熟悉、会审图纸;
⒉ 编制施工组织设计及施工图预算,并进行交底;
⒊ 编制进度计划及施工作业计划;
⒋ 汇总材料、劳动力、机具计划;
⒌ 落实材料货源、检验、机具调试运转;
⒍ 对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。
1.2.3 施工组织管理机构设置
公司组建岳阳经济技术开发区大桥河路项目经理部,代表公司具体对工程
施工进行总承全过程管理,项目部组织机构及项目部人员安排见图。
1.2.4施工程
施工准备测量线土石方工程下水道工程(:砖砌雨水井和检查井)
道路工程人行道工程→自→竣工验收
1.2.5组织管理
本工程交通便,材料组织施工带来了很多方便,公司会优质、
高速建设好该工程。
工程质量按国家验收规范进行验收,工程质量等级确保优工程。
施工组织管理安排如下:
1.2.5.1 本工程道路工程、管道工程材料必须控下公司材料科统
采购。本工程施工高现场人45人。
1.2.5.2 领导机构
确保工程施工质量和建设工期,内部竞争机制引现场管理,本工
程建立和全工程技术、质量安全保证体系,实行班组检、检,公司
业检查的检查制度。
1.2.5.3 实行内部任承
本工程实行内部承制,工期、质量、安全、成本、文明施工。
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