传媒公司绩效考核办法

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传媒公司年绩效考核办法

第一章总则

第一条为促进网络通信质量、建设效率、业务响应速度

和合理使用成本，按照“专业化管理和一体化运营”的要

求，更好地保障和支撑公司的业务发展，特制定本考核办

法。

第二条本考核办法适用于网络公司西藏分公司及网络

公司各地市分公司。

第三条考核办法制订原则

（一）做好网络公司总部和省网络分公司横向和纵向

考核指标落地，同时结合网络公司西藏分公司实际，增加

部分考核指标。

（二）简化考核办法。围绕公司业务支撑和客户诉求为

重点，提高网络分公司执行力，简化考核指标，使考核更

加实用和有效。

（三）加大考核力度。拉开考核差距，每月考核和通报

加强分析和点评，有力推进网络分公司工作。

第二章考核组织与管理

第四条省网络分公司成立绩效考核办公室，成员由省

网络分公司各部门负责人和相关人员组成，在省网络分公

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摘要：

传媒公司年绩效考核办法第一章总则第一条为促进网络通信质量、建设效率、业务响应速度和合理使用成本，按照“专业化管理和一体化运营”的要求，更好地保障和支撑公司的业务发展，特制定本考核办法。第二条本考核办法适用于网络公司西藏分公司及网络公司各地市分公司。第三条考核办法制订原则（一）做好网络公司总部和省网络分公司横向和纵向考核指标落地，同时结合网络公司西藏分公司实际，增加部分考核指标。（二）简化考核办法。围绕公司业务支撑和客户诉求为重点，提高网络分公司执行力，简化考核指标，使考核更加实用和有效。（三）加大考核力度。拉开考核差距，每月考核和通报加强分析和点评，有力推进网络分公司工作。第二章考核组织与管理...

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