传媒公司绩效考核办法

2025-06-24 0 0 54.73KB 5 页 10玖币

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传媒公司年绩效考核办法

第一章总则

第一条为促进网络通信质量、建设效率、业务响应速

度和合理使用成本，按照“专业化管理和一体化运营”的要

求，更好地保障和支撑公司的业务发展，特制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于网络公司西藏分公司及网

络公司各地市分公司。

第三条考核办法制订原则

（一）做好网络公司总部和省网络分公司横向和纵向考

核指标落地，同时结合网络公司西藏分公司实际，增加部分

考核指标。

（二）简化考核办法。围绕公司业务支撑和客户诉求为

重点，提高网络分公司执行力，简化考核指标，使考核更加

实用和有效。

（三）加大考核力度。拉开考核差距，每月考核和通报，

加强分析和点评，有力推进网络分公司工作。

第二章考核组织与管理

第四条省网络分公司成立绩效考核办公室，成员由省

网络分公司各部门负责人和相关人员组成，在省网络分公司

领导以及省公司相关部门指导下开展绩效考核工作。具体工

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