大众广告公司销售人员的薪酬与考核制度

2025-06-24 0 0 60KB 5 页 10玖币

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河南大众广告传媒有限公司

大众广告销售人员的薪酬与考核

制度

（各部门独立核算）

● 销售

部（ OEM 、大包）：

一、薪酬的计算方式：

1、试用期间：

职位试用期限基本

工资

通讯

补助

奖励

津贴

个人提成年终

奖励

其它

项目总监 1-2 个月

项目经理 2-3 个月

2、正式员工期间：

职位基本工资通讯

补助

月奖励

津贴

个人提成部门月

总提成

年终奖励其它

项目总监 1000 元

或

500 元

O E M ：首批：

1.2%；

返单：0.7%

大包：首批：2.5

%；

返单：1.2%

0.2% 见明细

项目经理同上无

备注：OEM 提成不扣除其它费用。

二、销售业绩的考核制度：

1、奖励津贴：

完成公司所定任务额的 100%，于公司工作满一年以上者，奖励 1000 元；

于公司工作未满一年者，奖励 500 元。

（1）、超额完成任务额的 30%，超额部分另外奖励 0.5%；

（2）、超额完成任务额的 60%，超额部分另外奖励 1.0%；

（3）、超额完成任务额的 80%，超额部分另外奖励 1.5%；

（4）、超额完成任务额的 100%，超额部分另外奖励 2.0%；

2、部门月度总提成：

按部门完成月度目标的百分比计提（依此类推），即：

（1）、部门完成月度目标的 100%,负责人只能按 100%计提部门月度总提成。

（2）、部门完成月度目标的 90%,负责人只能按 90%计提部门月度总提成。

（3）、部门完成月度目标的 80%,负责人只能按 80%计提部门月度总提成。

（4）、部门完成月度目标的 70%,负责人只能按 70%计提部门月度总提成。

（5）、部门完成月度目标的 60%,负责人只能按 60%计提部门月度总提成。

（6）、部门完成月度目标的 60%以下的,负责人不计提部门月度总提成。

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摘要：

河南大众广告传媒有限公司大众广告销售人员的薪酬与考核制度（各部门独立核算）●销售1部（OEM、大包）：一、薪酬的计算方式：1、试用期间：职位试用期限基本工资通讯补助奖励津贴个人提成年终奖励其它项目总监1-2个月项目经理2-3个月2、正式员工期间：职位基本工资通讯补助月奖励津贴个人提成部门月总提成年终奖励其它项目总监1000元或500元OEM：首批：1.2%；返单：0.7%大包：首批：2.5%；返单：1.2%0.2%见明细项目经理同上无备注：OEM提成不扣除其它费用。二、销售业绩的考核制度：1、奖励津贴：完成公司所定任务额的100%，于公司工作满一年以上者，奖励1000元；于公司工作未满一年者，...

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