档案管理员绩效考核表

2025-06-24 0 0 34KB 4 页 10玖币

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档案管理员绩效考核表

被考评对象部门

考评负责人考评时间至

考核项目指标具体内容及定义

档案资料完整性 10

信息反馈

反馈及时性 10

反馈准确性 10

日常工作管理

5 严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。

公司环境卫生管理 5

保密管理 10

工作总结与计划 5

其它日常工作 5

知识与技能 5

愿望与态度 5

细分指标/关键指标权重（分

）

档案、信息整

理与保管

档案、信息整理并

归档的及时性

未及时整理、归档各类文件、档案及信息，一

次扣2分，最多扣20分。（具体档案内容包括各

项管理规章制度、领导发言稿、重要电话记录

、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司

资质文件、法律文件、领导要求整理的有关信

息数据等等。）

分类准确无误，且完整、无遗漏。未按要求分

类归档，每次扣2分，扣完为止；未能有效地保

管，则此项配分全扣。

档案资料保管的规

范性

出现不规范现象一次，扣2分，最多扣20分。不

规范是指没有按照公司《档案管理规定》进行

档案资料保管。

公司数据库建设（

包括在线数据库）

包括各类数据、信息的归类整理。未按《数据

信息管理规定》完成工作，一次扣5分，最多扣

20分。

反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级

领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单

及信息）

反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的数据信息

的完整性以及准确性），扣完为止。

行政部门管理制度

的执行情况

所负责区域5S检查不达标，一次扣2分，最多扣

10分。5S检查成绩达标或者评优成绩突出。

数据信息泄露发生一次，影响不大的扣5分，造

成公司严重损失的，此项配分全无，且追求其

法律责任。

每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准

时提交工作总结与计划，并进行汇报。

公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完

成。

知识、技能与

品质

岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识

、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力

、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以

及协调性）。

主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自

我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚

信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态

度等等。

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摘要：

档案管理员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义10档案资料完整性101010信息反馈反馈及时性10反馈准确性10日常工作管理5严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。公司环境卫生管理5保密管理10工作总结与计划5其它日常工作5知识与技能5愿望与态度5细分指标/关键指标权重（分）档案、信息整理与保管档案、信息整理并归档的及时性未及时整理、归档各类文件、档案及信息，一次扣2分，最多扣20分。（具体档案内容包括各项管理规章制度、领导发言稿、重要电话记录、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司资质文件、法律文件、领导要求整理的有关信息数据等等。）分类准确无误，且完整、...

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