法律事务专员绩效考核表

2025-06-24 0 0 35.5KB 4 页 10玖币
侵权投诉
法律事务专员绩效考核表
被考评对象 部门
考评负责人 考评时间 至
考核项目 指标具体内容及定义
法律风险防范
10
10
法律事务处理
处理的及时性 10
处理的有效性 10
归档的及时性 5
归档的完整性 5
5
培训宣传效果 5
成本控制 法律费用控制率 5
日常工作管理
5 严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。
保密管理 5
工作服务态度 5
工作总结与计划 5
其它日常工作 5
细分指标/关键指标 权重（分
）
制度与文件法律风
险防范
监督并确保公司各项规章制度、合同、法律文
书等制度与文件的合法性。制度或者文件出现
法律漏洞问题，一次扣5分，若因此引起法律纠
纷，则此项配分全无；最多扣30分。
经营活动法律风险
防范
监督并确保公司各项经营活动与行为的合法性
。经营行为出现法律漏洞问题，一次扣5分，若
因此引起法律纠纷，则此项配分全无；最多扣
30分。
及时有效处理各项法律事务。若未能及时有效
的处理，一次扣5分，最多扣20分。
及时有效处理各项法律事务，并达到维护好公
司权益的目的。若未能有效的处理，一次扣5分
，最多扣20分。（具体的有效性，由主管领导
或者公司领导判定）
法律文件、材
料及档案管理
未及时整理、归档各类法律文件、档案及信息
，一次扣2分，最多扣10分。
分类准确无误，且完整、无遗漏。未按要求分
类归档，每次扣2分，扣完为止；未能有效地保
管，则此项配分全扣。
法律宣传与培
训
培训宣传工作执行
的及时性及完成量
未按照计划执行法律培训与宣传工作，一次扣1
分，扣完为止。
未达到预期目标，或者遭到员工投诉，一次扣2
分，最多扣10分。
法律费用控制率=当期实际费用÷当期平均费用
（按照去年平均水平计算）×lOO％
行政部门管理制度
的执行情况
法律信息泄露发生一次，影响不大的扣5分，造
成公司严重损失的，此项配分全无，且追求其
法律责任。
工作过程中遭内部员工或者客户投诉，一次扣2
分，最多扣10分。
每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准
时提交工作总结与计划，并进行汇报。
公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完
成。
摘要：

法律事务专员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义法律风险防范1010法律事务处理处理的及时性10处理的有效性10归档的及时性5归档的完整性55培训宣传效果5成本控制法律费用控制率5日常工作管理5严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。保密管理5工作服务态度5工作总结与计划5其它日常工作5细分指标/关键指标权重（分）制度与文件法律风险防范监督并确保公司各项规章制度、合同、法律文书等制度与文件的合法性。制度或者文件出现法律漏洞问题，一次扣5分，若因此引起法律纠纷，则此项配分全无；最多扣30分。经营活动法律风险防范监督并确保公司各项经营活动与行为的合法性。经营行为出...

展开>> 收起<<
法律事务专员绩效考核表.xls

共4页,预览1页

还剩页未读， 继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

相关推荐

更多
立即下载
分类：人力资源/企业管理 价格：10玖币 属性：4 页 大小：35.5KB 格式：XLS 时间：2025-06-24

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

Ta的主页

相关内容

更多

热门标签

高考理综 人际关系 配电装置 动力学连接体 力的合成 全宋诗作者索引 公务员考试
/ 4
评分 收藏
分享
立即下载
客服
关注