房产中介公司-薪酬计划

2025-06-24 1 0 65.5KB 4 页 10玖币

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密级★期限：

紧急程度：

XXXXX 有限公司

营销部基层员工及基层管理人员福利待遇及佣金计划

1、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理，建立科学的薪酬制度，从而激励

员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的

战略目标。

2、适用范围：营销部（住宅与商业）全体基层员工（资深客户经理、客户经理、高

级置业顾问、置业顾问）、基层管理（分店经理）、中层管理（区域经理）。

3、业务范围：居间、租赁、抵押、按揭（包含代办）、分销等所有的业务类型。

4、基本概念

4.1 分店：所有物理意义的店铺及分组，统一称为“分店”。

4.2 计提管理提成条件：级别为分店经理级（含）以上，并经公司批准独立带领营

业队伍开展业务工作。

5、底薪构成表：基本工资+岗位工资+其它补助

职级薪

级

基本

工资

岗位

工资

职务津

贴

加班

费

通迅

补助

交通

费

餐

费

保密

津贴

驻外

津贴

绩

效合计职位名称

基层

职员

1 870 122 50 50 10

81200 置业顾问

2 870 162 100 100 16

81400 高级置业顾问

3 870 362 100 100 16

81600 客户经理

4 870 562 100 100 16

81800 资深客户经理

基层

管理 1100

0643 200 239 100 50 16

8100 3000 店面经理

中层

管理 1120

01545 400 287 150 100 16

8150 4500 区域经理

高层

管理 8000 营销总监

高层管理人员：参照集团薪资标准执行

5.1、工资计发标准及其他事宜：

5.1.1 试用期人员

5.1.1.1 入职前的培训期内不予计发工资。

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密级★期限：紧急程度：XXXXX有限公司营销部基层员工及基层管理人员福利待遇及佣金计划1、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理，建立科学的薪酬制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。2、适用范围：营销部（住宅与商业）全体基层员工（资深客户经理、客户经理、高级置业顾问、置业顾问）、基层管理（分店经理）、中层管理（区域经理）。3、业务范围：居间、租赁、抵押、按揭（包含代办）、分销等所有的业务类型。4、基本概念4.1分店：所有物理意义的店铺及分组，统一称为“分店”。4.2计提管理提成条件：级别为分店经理级（含）以上，并经公司批准独...

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