房地产经纪公司薪酬制度

2025-06-17 0 0 60.5KB 9 页 10玖币
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薪酬体系及激励制度
房地产经纪公司地产愿为优秀的经纪人提供可持续发展的广阔空间,并通过合理、与时
进的薪酬和激励制度使优秀经纪人获得丰厚收益和回报。
公司根据济南房产经纪行业薪酬水平,结合自身情况,特制定了公司薪酬体系及激励制度。
一、薪酬结构
经纪人的薪酬结构由底薪++奖励构成。经纪人根据业绩完成情况按相应星级获得底薪
和提成,按店内奖励制度获得相应实物或现金奖励。
培训期经纪人(入职第一个月):培训期经纪人必须经过企业文化学习、商圈调查、区域初
始化培训、店内新人培训,并经过考核通关方可转为实习经纪人,期间若有业绩按薪酬标准执行,
最低生活补助 500 元。培训期内因个人原因或店内考核未通过而离职者,将不予发放底薪。
薪 酬 体 系 表
底薪
保底
业绩
业绩区间
提成
比例
业绩区间
提成
比例
业绩区间
提成
比例
760 3500 0-3500 10%
3501-4999
11%    
900 5000 0-3500 11% 3501-5000
12% 5001-
7999
13
%
1000 8000 0-5000 13% 5001-8000 15%
8001-
11999
16
%
1100 12000 0-8000 16%
8001-
10000
18%
10001-
14999
20
%
1200 15000 0-15000 20%
15001-
20000
25%
20000
以上
30
%
备注:1.业绩提成分段提取。
2.业绩低于 3500 元时,业绩提成按 5%提取;未完成业绩部分倒扣 10%
完成业绩 底薪 提成比例 提成 扣除 合计
0 760 0 0 350 410
1000 760 5% 50 250 560
2000 760 5% 100 150 710
3000 760 5% 150 50 860
3500 760 10% 350 0 1110
5000 900 11% 565 0 1465
摘要:

薪酬体系及激励制度房地产经纪公司地产愿为优秀的经纪人提供可持续发展的广阔空间,并通过合理、与时俱进的薪酬和激励制度使优秀经纪人获得丰厚收益和回报。公司根据济南房产经纪行业薪酬水平,结合自身情况,特制定了公司薪酬体系及激励制度。一、薪酬结构经纪人的薪酬结构由底薪+提成+奖励构成。经纪人根据业绩完成情况按相应星级获得底薪和提成,按店内奖励制度获得相应实物或现金奖励。培训期经纪人(入职第一个月):培训期经纪人必须经过企业文化学习、商圈调查、区域初始化培训、店内新人培训,并经过考核通关方可转为实习经纪人,期间若有业绩按薪酬标准执行,最低生活补助500元。培训期内因个人原因或店内考核未通过而离职者,将不...

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