售、招商等全过程的管理、督导、推动等项工作。
18、董事长交办的其他事项。
总工岗位职责:
直接上级 集团董事长 直接下级
主
要
工
作
内
容
À公司战略/经营规划À
•À协助总经理拟定公司经营战略,并提交董事会审议À•À根据年
度预算大纲,协助总经理拟定年度经营计划/预算,并主持年度技
术研发设计工作和技术支持计划的拟定工作À•À根据董事会审定
的年度经营目标,开展技术研发与技术支持工作,并对最终的执行
结果负责À
À组织管理
À•À主持拟定公司研发部及设计部的组织管理体系与运营流程和
的制度,经董事会审核批准后执行À
业务管理
﹡设计事务:
•À配合策划部完成项目总体定位策划;
•À依据项目规划设计建议书组织总规、单体、立面、环境景观方
案的设计,经营销部确认后报政府相关部门批准确定;
•À主持完成并审查评审项目的概念规划、总平面规划、环境景观
设计、单体设计;
•À组织设计部进行施工图设计,对施工图纸进行送审,取得审查批
准书;
•À控制项目工程技术的经济性、力争施工图设计最合理、最优化;
•À根据具体情况与设计方协调设计变更;
•À协调处理各设计功能在项目实施的可行性,贯彻项目定位意图;
•À考察确定与项目相关的设计单位及日常协调工作;
•À配合工程部共同组织相关部门对质量事故进行处理;
•À组织工程部对项目施工抢险及重大技术方案确定处理意见并监
督实施;
﹡施工技术事务:À•À配合工程部处理施工过程中出现的各种技
术问题;
榜样离我们很近,模范就在我们身边。人人心中都有榜样,我们总是在媒体上看到榜样们的事迹,总是觉得榜样在大家的眼里 !" " # " $ %&"'()*+ '(), -. /-/0/ 1- 23- /