服装店员工绩效方案

2025-06-17 0 0 89KB 4 页 10玖币

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服装店员工薪金分配方案（草稿）

为了激发员工的销售积极性，增加店铺利润，特设立如下员工薪金分配方案：基本原则如

下：员工薪金 = 底薪 + 个人绩效 + 团队绩效。其中为了防止员工之间的恶性竞争，分配方案会

突出团队绩效的分配，个人绩效次之。另外本分配方案均采用累进制。

一、公司每月的固定成本：（这里视员工的个人绩效与团队绩效为公司的收益分配）

1、进货成本为销售价 X的3.8 折的价款，特设为 0.38X.元

2、公司的房租+物业+照明等成本为 5000 元

3、员工的底薪为 1100×2=2200 元

4、装修费用为 1800 元

由此可以推出公司每月的成本线大概如下：

X－（0.38X+5000+2200+1800）=0 则X=14516 约为 15000 元

二、团队绩效分配方案：

团队绩效采用累进制的分配方式，业绩越高，所获得的提成比率越高，员工收入越高。

1、团队绩效分配比率：

业绩分配比率分配金额个人收入

2 万以下 0% 0 0

2 万—3

万 5% 500

250

3 万—4

万 7% 1200

600

4 万—5

万 9% 2100

1050

5 万以上 10% 3100 以上 1550

2、团队绩效收益增长示意图

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摘要：

服装店员工薪金分配方案（草稿）为了激发员工的销售积极性，增加店铺利润，特设立如下员工薪金分配方案：基本原则如下：员工薪金=底薪+个人绩效+团队绩效。其中为了防止员工之间的恶性竞争，分配方案会突出团队绩效的分配，个人绩效次之。另外本分配方案均采用累进制。一、公司每月的固定成本：（这里视员工的个人绩效与团队绩效为公司的收益分配）1、进货成本为销售价X的3.8折的价款，特设为0.38X.元2、公司的房租+物业+照明等成本为5000元3、员工的底薪为1100×2=2200元4、装修费用为1800元由此可以推出公司每月的成本线大概如下：X－（0.38X+5000+2200+1800）=0则X=14516...

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