服装店员工绩效方案
2025-06-17
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服装店员工薪金分配方案（草稿）
为了激发员工的销售积极性，增加店铺利润，特设立如下员工薪金分配方案：基本原则如
下：员工薪金 = 底薪 + 个人绩效 + 团队绩效 。其中为了防止员工之间的恶性竞争，分配方案会
突出团队绩效的分配，个人绩效次之。另外本分配方案均采用累进制。
一、 公司每月的固定成本：（这里视员工的个人绩效与团队绩效为公司的收益分配）
1、 进货成本为销售价 X的3.8 折的价款，特设为 0.38X.元
2、 公司的房租+物业+照明等成本为 5000 元
3、 员工的底薪为 1100×2=2200 元
4、 装修费用为 1800 元
由此可以推出公司每月的成本线大概如下：
X－（0.38X+5000+2200+1800）=0 则X=14516 约为 15000 元
二、 团队绩效分配方案：
团队绩效采用累进制的分配方式，业绩越高，所获得的提成比率越高，员工收入越高。
1、团队绩效分配比率：
业绩 分配比率 分配金额 个人收入
2 万以下 0% 0 0
2 万—3
万 5% 500
250
3 万—4
万 7% 1200
600
4 万—5
万 9% 2100
1050
5 万以上 10% 3100 以上 1550
2、团队绩效收益增长示意图
摘要：
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服装店员工薪金分配方案（草稿）为了激发员工的销售积极性，增加店铺利润，特设立如下员工薪金分配方案：基本原则如下：员工薪金=底薪+个人绩效+团队绩效。其中为了防止员工之间的恶性竞争，分配方案会突出团队绩效的分配，个人绩效次之。另外本分配方案均采用累进制。一、公司每月的固定成本：（这里视员工的个人绩效与团队绩效为公司的收益分配）1、进货成本为销售价X的3.8折的价款，特设为0.38X.元2、公司的房租+物业+照明等成本为5000元3、员工的底薪为1100×2=2200元4、装修费用为1800元由此可以推出公司每月的成本线大概如下：X－（0.38X+5000+2200+1800）=0则X=14516...
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分类：人力资源/企业管理
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