服装工厂绩效考核模板1

2025-06-17 0 0 57.5KB 5 页 10玖币
侵权投诉
受考核人： AAA
考核月份： 7/1/2018 汇总： 100 100% 100 100
项目 权重
一品质
5
50 50% 50 50
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二
5
25 25% 25 25
5
5
5
5
三
1
9 9% 99
1
1
1
1
1
1
1
1
四配合
3
12 12% 12 12
5
4
六品质知识和企业标准的学习和运用 1 4 4% 44
XX服装有限公司质检KPI绩效考核细则
项目
编号 KPI绩效指标 指标
分值
项目
分值
评分
说明
生产部
项目评
分
品控部
项目评
分
厂长
项目评
分
人事
部/体系
专员项
目评分
实际
得分
1）、收到工艺做工投诉。
本项由
生产部
与品控
部共同
评分
不参与
此项评
分
不参与
此项评
分
2）、收到线头投诉。
3）、收到脏污投诉。
4）、收到整烫效果投诉。
5）、收到装饰品问题投诉。
6）、收到错码问题投诉。
7）、收到唛头，吊牌问题投诉。
8）、收到印，绣花问题投诉。
8）、收到专机和手工问题投诉。
8）、收到其它问题投诉。
工作安
排
1，返工数据的登记
本项由
品控部,
质检组
长共同
评分
不参与
此项评
分
2，质检组长安排的工作
3，品控安排的工作
4，负责反应问题到质检组长。
5，安排的其它工作
6S现场
管理
1、物料的整理。（6S-整理）
由质检
组长，
尾部主
管评分
。
不参与
此项评
分
2、整齐度。（6S-整顿）
3、物品定位工整。（6S-整顿）
4、资料完整、数据清晰。（6S-整顿）
5、物件卫生。（6S-清扫）
6、下班关电。（6S-素养）
8、剪刀，手针的放置。（6S-安全）
9、设备、设施有效清洁保养
10、台面和工作环境
1对尾部主管工作的安排 本项由
尾部主
管，品
控部,质
检组长
共同评
分
不参与
此项评
分
2对质检组长工作的安排
3对品控工作的安排
专业成
长
由质检
组长评
分。
不参与
此项评
分
不参与
此项评
分
不参与
此项评
分
得分公式： 实际评分值/项目分值×100×权重=实际得分
摘要：

受考核人：AAA考核月份：7/1/2018汇总：100100%100100项目权重一品质55050%5050555555555二52525%25255555三199%9911111111四配合31212%121254六品质知识和企业标准的学习和运用144%44XX服装有限公司质检KPI绩效考核细则项目编号KPI绩效指标指标分值项目分值评分说明生产部项目评分品控部项目评分厂长项目评分人事部/体系专员项目评分实际得分1）、收到工艺做工投诉。本项由生产部与品控部共同评分不参与此项评分不参与此项评分2）、收到线头投诉。3）、收到脏污投诉。4）、收到整烫效果投诉。5）、收到装饰品问题投诉。6）、收到错码...

展开>> 收起<<
服装工厂绩效考核模板1.xls

共5页,预览1页

还剩页未读， 继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

相关推荐

更多
立即下载
分类：人力资源/企业管理 价格：10玖币 属性：5 页 大小：57.5KB 格式：XLS 时间：2025-06-17

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

Ta的主页

相关内容

更多

热门标签

高考理综 人际关系 力的合成 配电装置 动力学连接体 全宋诗作者索引 公务员考试
/ 5
评分 收藏
分享
立即下载
客服
关注