服装工厂绩效考核模板1

2025-06-17 0 0 57.5KB 5 页 10玖币

侵权投诉

受考核人： AAA

考核月份： 7/1/2018 汇总： 100 100% 100 100

项目权重

一品质

50 50% 50 50

二

25 25% 25 25

三

9 9% 99

四配合

12 12% 12 12

六品质知识和企业标准的学习和运用 1 4 4% 44

XX服装有限公司质检KPI绩效考核细则

项目

编号 KPI绩效指标指标

分值

项目

分值

评分

说明

生产部

项目评

分

品控部

项目评

分

厂长

项目评

分

人事

部/体系

专员项

目评分

实际

得分

1）、收到工艺做工投诉。

本项由

生产部

与品控

部共同

评分

不参与

此项评

分

不参与

此项评

分

2）、收到线头投诉。

3）、收到脏污投诉。

4）、收到整烫效果投诉。

5）、收到装饰品问题投诉。

6）、收到错码问题投诉。

7）、收到唛头，吊牌问题投诉。

8）、收到印，绣花问题投诉。

8）、收到专机和手工问题投诉。

8）、收到其它问题投诉。

工作安

排

1，返工数据的登记

本项由

品控部,

质检组

长共同

评分

不参与

此项评

分

2，质检组长安排的工作

3，品控安排的工作

4，负责反应问题到质检组长。

5，安排的其它工作

6S现场

管理

1、物料的整理。（6S-整理）

由质检

组长，

尾部主

管评分

。

不参与

此项评

分

2、整齐度。（6S-整顿）

3、物品定位工整。（6S-整顿）

4、资料完整、数据清晰。（6S-整顿）

5、物件卫生。（6S-清扫）

6、下班关电。（6S-素养）

8、剪刀，手针的放置。（6S-安全）

9、设备、设施有效清洁保养

10、台面和工作环境

1对尾部主管工作的安排本项由

尾部主

管，品

控部,质

检组长

共同评

分

不参与

此项评

分

2对质检组长工作的安排

3对品控工作的安排

专业成

长

由质检

组长评

分。

不参与

此项评

分

不参与

此项评

分

不参与

此项评

分

得分公式：实际评分值/项目分值×100×权重=实际得分

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

受考核人：AAA考核月份：7/1/2018汇总：100100%100100项目权重一品质55050%5050555555555二52525%25255555三199%9911111111四配合31212%121254六品质知识和企业标准的学习和运用144%44XX服装有限公司质检KPI绩效考核细则项目编号KPI绩效指标指标分值项目分值评分说明生产部项目评分品控部项目评分厂长项目评分人事部/体系专员项目评分实际得分1）、收到工艺做工投诉。本项由生产部与品控部共同评分不参与此项评分不参与此项评分2）、收到线头投诉。3）、收到脏污投诉。4）、收到整烫效果投诉。5）、收到装饰品问题投诉。6）、收到错码...

展开>> 收起<<

服装工厂绩效考核模板1.xls

共5页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

服装工厂绩效考核模板1

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: