88_招聘入职离职管理制度

2025-06-17 2 0 62KB 6 页 10玖币
侵权投诉
招聘、入职和离职的管理制度
员工招聘管理制度
一、总则
人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘
录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。
二、招聘需求
因员工变动,突发的人员需求;或因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技
能人员;因公司发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制的。
三、招聘政策
(一)招聘工作原则
公开平等竞争,考用一致的原则,面试考核合格者方予试用,试用合格者才能
聘用。
(二)人员招聘规范化
人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员要签订劳动合同,与现有员工在
薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。
(三)招聘方式
人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。
内部招聘:内部优先征聘,使员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。
外部招聘:可通过广告、网站公布、中介推荐和同业推荐等形式从外部招聘。
四、招聘程序
(一)招聘需求
人事部根据公司业务发展需求,以及内外部人员供给情况制定公司人力资源规
划和费用计划,报总经理审批。
(二)招聘流程
1. 人事部根据用人部门需求,该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划
等填写《岗位说明书》,制定招聘计划。
2. 通过各种途径进行人员招聘,主要利用人才中介机构刊登发布招聘信息。
3. 进行招聘及甄选工作
a) 采取一定形式收集应聘人资料。
b) 对人员资料进行挑选
4. 挑选合格者由人事助理通知应聘人员来公司面试并打印简历,由应聘人员
填写《面试评审表》的基本信息后,由相关部门负责人对其进行第一次面试
并填写《面试评审表》,考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变
能力、综合能力以及专业知识后,在意见栏填写面试意见。
5. 合格后由总经理进行二次面试,并在《面试评审表》填写综合意见。
6. 人事部经理根据面试人员的整体情况核定薪酬待遇,并安排面试合格人员
签署录取书(OFFER LETTER)或包薪酬岗位描述的聘书。
7. 人事部电话通知合格人员入职,并同时建立员工档案档案内包员工简
历、面试评核表、录用通知,试用期学习计划,以及相关个人证件资料等。
8. 人事助理为新员工理入职手,填写《员工入职登表》,收取(1)身
留存复(2)书 、书 (3)离职明,登《员工报
表》后存档,并发放办公用柜子钥匙等。
9. 人事部协调员工在部门指派导师,制定对试用期学习及培训计划,并安
排入职培训。试用期学习计划报人事部存档
10. 《员工档案里装入对于应聘者综合条件尚可,但暂无岗位的人员;通
知入职但没有报的人员;可直接输入人才,待有需要的岗位,及时
供人才。
招聘流程
摘要:

招聘、入职和离职的管理制度员工招聘管理制度一、总则人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。二、招聘需求因员工变动,突发的人员需求;或因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员;因公司发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制的。三、招聘政策(一)招聘工作原则公开平等竞争,考用一致的原则,面试考核合格者方予试用,试用合格者才能聘用。(二)人员招聘规范化人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员要签订劳动合同,与现有员工在薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。(三)招聘方式人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。内部招聘:内部优先...

展开>> 收起<<
88_招聘入职离职管理制度.doc

共6页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知玖贝云文库,我们立即给予删除!
分类:人力资源/企业管理 价格:10玖币 属性:6 页 大小:62KB 格式:DOC 时间:2025-06-17

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 6
客服
关注