201x人力资源经理年终总结

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20xx 人力资源经理年终总结
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各位领导、各位同仁:大家好!匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪
所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,
谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职
告,一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的
作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司的完的确源部划分门的
织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编
并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,
期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员
的作用。
2、公司体系知严管理司的有极
重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规
组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》
《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见,四次修改
;
《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事的确在致完善管理也不
人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
① 制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于 07 月起成功地实施了新的薪
酬制度。
为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公绩效考评草案现正在进一步调整和完
善过程中,将正式付诸实施。
重新修订了《员工手册》。
、公司人员招聘工作
是公展的一年,是公司人员动较一年,也是公司人务繁
重的一年。在这一,公司的空缺岗位,人员需要求员工到岗紧迫
力资源部在全年的作中花费较多的时力。在人力资源部参加次现
场人才招聘会,其包括冬季两次向全的大招聘共面逾千
次,社会反响招聘果显公司的长了一批高素质力的
,而且在公司对外形象宣传上起到了分重要的作用。公司在职员工 92
位,分于公司 34个岗位,同时公司全年职员工 22 位,前公司人员规已达到 118
人。
三、员工的培训工作
公司员工工作,对公司来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重
点工作之一。但因年度工作重点问题,管理制度建立和人员招聘工作了人力资
公司的全了两 3 月 30 日
公司现有基础管理制度的;一次是 7 月 18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基
础管理理培训。
四、日人事管理工作
我部门在完成述工作的同时发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资
理员工保险、组织各项活动等方面起到了有的作用。
摘要:

20xx人力资源经理年终总结   各位领导、各位同仁:大家好!匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结   一、公司人力资源管理体系的建立和完善   1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不...

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