2019年电商美工绩效考核方案
2025-06-17
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2019 年电商美工绩效考核方案
绩效考核方案是为了大家更好的工作，那么你知道电商美工绩
效考核方案吗？一起看看下面吧！
一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员
二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪
资构成=底薪+提成
三、说明：
总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费
四、岗位提成方案如下：
初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。
转正条件：三个月内销售业绩合计超过 10 万，予以转正。
奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的 0.5%，晋升为正式
客服后按照本制度执行。
后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后
客服)
团队奖励
公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖
励如下：
一、业绩突破奖
当月超额完成设定目标，超过设定目标 20%以上，一次性奖励
电子商务部门 1000 元；
当月超额完成设定目标，超过设定目标 50%以上，一次性奖励
电子商务部门 2000 元；
摘要：
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2019年电商美工绩效考核方案绩效考核方案是为了大家更好的工作，那么你知道电商美工绩效考核方案吗？一起看看下面吧！一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明：总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费四、岗位提成方案如下：初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。转正条件：三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的0.5%，晋升为正式客服后按照本制度执行。后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励...
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