2019年电商美工绩效考核方案

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2019 年电商美工绩效考核方案

绩效考核方案是为了大家更好的工作，那么你知道电商美工绩

效考核方案吗？一起看看下面吧！

一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员

二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪

资构成=底薪+提成

三、说明：

总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费

四、岗位提成方案如下：

初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。

转正条件：三个月内销售业绩合计超过 10 万，予以转正。

奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的 0.5%，晋升为正式

客服后按照本制度执行。

后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后

客服)

团队奖励

公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖

励如下：

一、业绩突破奖

当月超额完成设定目标，超过设定目标 20%以上，一次性奖励

电子商务部门 1000 元；

当月超额完成设定目标，超过设定目标 50%以上，一次性奖励

电子商务部门 2000 元；

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摘要：

2019年电商美工绩效考核方案绩效考核方案是为了大家更好的工作，那么你知道电商美工绩效考核方案吗？一起看看下面吧！一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明：总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费四、岗位提成方案如下：初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。转正条件：三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的0.5%，晋升为正式客服后按照本制度执行。后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励...

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