采购部门KPI指标（结合BSC）

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采购部门 KPI 指标（结合 BSC）

说明：本表格列出了采购部门常用的关键绩效考核指标（KPI

指标）内容，共 40 余项。具体包括各项指标的名称、指标定义或者

计算公式、指标详细说明、指标性质（基于平衡计分卡分类）、考

核周期、适用范围（主要指职位）以及数据来源说明，所列指标还

按照该部门的工作职能进行了科学分类。这样，使用者就可以根据

工作职能范畴或者具体的工作岗位迅速找到对应的 KPI 指标，同时

还可以按照平衡计分卡的形式对所选指标进行重新组合，从而快速、

准确、有效的为某岗位设置基于平衡计分卡的 KPI 指标。

当然，需要注意的是，所列指标的分类方式、具体内容仅供参

考，使用者不可盲目的选取使用。尤其是在 KPI 指标设定工作中，

一方面需要遵循胜任力素质模型、BSC、MBO 管理、KPI 设定原则

等基本理论而进行操作使用；另一方面应根据企业性质特征、具体

职位要求就所列指标进行适当的调整或者灵活选取应用。

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摘要：

采购部门KPI指标（结合BSC）说明：本表格列出了采购部门常用的关键绩效考核指标（KPI指标）内容，共40余项。具体包括各项指标的名称、指标定义或者计算公式、指标详细说明、指标性质（基于平衡计分卡分类）、考核周期、适用范围（主要指职位）以及数据来源说明，所列指标还按照该部门的工作职能进行了科学分类。这样，使用者就可以根据工作职能范畴或者具体的工作岗位迅速找到对应的KPI指标，同时还可以按照平衡计分卡的形式对所选指标进行重新组合，从而快速、准确、有效的为某岗位设置基于平衡计分卡的KPI指标。当然，需要注意的是，所列指标的分类方式、具体内容仅供参考，使用者不可盲目的选取使用。尤其是在KPI指标设定...

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