仓储部统计员绩效考核表

2025-06-17 0 0 34.5KB 4 页 10玖币
侵权投诉
仓储部统计员绩效考核表
被考评对象 部门
考评负责人 考评时间
考核项目 指标具体内容及定义
5
5
10
20
单据保存完好率 5
数据信息反馈
反馈及时性 5
反馈准确性 5
盘点
盘点的及时性 5
5
账物卡一致性 10
盘盈亏率 5
日常工作管理
3 严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。
内外部客户满意度 5
其它日常工作 2
知识与技能 5
细分指标/关键指标 权重(分
日常数据记录
、统计与核对
出入仓数据记录的
及时性
出现一次出入仓记录不及时扣1分,扣完为止。
(包括供应商提供的物料、自己生产的成品等
材料、货物)
出入仓数据记录的
准确性
出现一次出入仓记录不准确,扣1分,扣完为止
。(包括供应商提供的物料、自己生产的成品
等材料、货物)
日常账目核对的及
时性
按照公司的要求时间以及频率及时进行账目核
对,并及时进行更正、补漏。若不及时,每次
扣2分,最多扣10分。
日常账目核对的准
确性
账目核对准确无误。若出现错误,每次扣2分,
最多扣20分。
完整,无遗漏。未按要求分类归档,每次扣2分
,未能有效地保管,则此项配分全扣。
反馈不及时一次扣2分(及时是指:及时向上级
领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单
及信息)
反馈不准确一次扣2分(主要指反馈的质量信息
的完整性以及准确性),扣完为止。
不及时每次扣1分,最多扣5分。(在公司规定
的盘点日期期限内完成盘点工作视为及时。)
各类物品盘点准确
盘点物品账物准确率=准确的物品账物数÷盘点
的物品账物数×100%
出现一次不一致扣2分,扣完为止。(账主要指
台账,以进、销原始凭证为依据)
盘盈亏率=盈亏额÷账面总金额×100%(盈亏
额=账面总金额一实际总金额;账是指仓库的台
账,即以进、销原始凭证为依据)
仓储部门管理制度
的执行情况
发生1次投诉扣2分,扣完为止。(投诉是指因
服务态度不好被相关部门或者客户投诉)
公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完
成。
知识、技能与
品质
岗位要求所必须的知识(基础知识、业务知识
、关联知识)及技能水平(包括分析判断能力
、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以
及协调性)。
摘要:

仓储部统计员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义551020单据保存完好率5数据信息反馈反馈及时性5反馈准确性5盘点盘点的及时性55账物卡一致性10盘盈亏率5日常工作管理3严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。内外部客户满意度5其它日常工作2知识与技能5细分指标/关键指标权重(分)日常数据记录、统计与核对出入仓数据记录的及时性出现一次出入仓记录不及时扣1分,扣完为止。(包括供应商提供的物料、自己生产的成品等材料、货物)出入仓数据记录的准确性出现一次出入仓记录不准确,扣1分,扣完为止。(包括供应商提供的物料、自己生产的成品等材料、货物)日常账目核对的及时性按照...

展开>> 收起<<
仓储部统计员绩效考核表.xls

共4页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知玖贝云文库,我们立即给予删除!
分类:人力资源/企业管理 价格:10玖币 属性:4 页 大小:34.5KB 格式:XLS 时间:2025-06-17

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 4
客服
关注