成功领导的六种思维方法

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成功领导的六种思维方法

□内容提要

第一讲思维障碍的原因与误区

1.思维障碍的原因

2.改变错误的思维定势

第二讲思维方法介绍

1.垂直思考法与水平思考法

2.“六顶帽子”思考法

第三讲“白色帽子”思考法（一）

1.“白色帽子”思考法的含义

2.“白色帽子”思考法的使用

3.“白色帽子”思考法的要点

第四讲 “白色帽子”思考法（二）

1.相信绝对的真理和事实

2.掌握搜集事实和数据的工具

3.“白色帽子”思考法举例

第五讲　“红色帽子”思考法

1.“红色帽子”思考法定义

2.“红色帽子”思考法作用

第六讲 “黑色帽子”思考法

1.“黑色帽子”思考法的涵义

2.“黑色帽子”思考法的作用

第七讲 “黄色帽子”思考法

1.“黄色帽子”思考法的涵义

2.“黄色帽子”思考法的特性

3.“黄色帽子”思考法的使用条件

4.实际操作中如何安排黄色

5.“黑色帽子”思考法的顺序

第八讲 “青色帽子”思考法（一）

1.“青色帽子”思考法的涵义

2.“青色帽子”思考法的要求以及行为要点

3.“青色帽子”思考法的内容(一)

第九讲 “青色帽子”思考法（二）

1.“青色帽子”思考法的内容(二)

2.“青色帽子”思考法的内容(三)

3.重温“青色帽子”思考法的精髓

第十讲 “蓝色帽子”思考法（一）

1.“蓝色帽子”思考法的作用

2.“蓝色帽子”思考法的责任

第十一讲 “蓝色帽子”思考法（二）

1.“蓝色帽子”思考法的任务

2.“蓝色帽子”思考法的作用

第十二讲 “六顶帽子”的使用方法及行为要点

1.回顾“白色帽子”和“红色帽子”思考法

2.“黑色帽子”思考法的行为要点

3.回顾“黄色帽子”和“青色帽子”思考法

4.“六顶帽子”思考法的共同特点

5.“六顶帽子”思考法的好处

{

第 1 讲思维障碍的原因及思维误区

{

【本讲重点】

思维障碍的原因

思维的误区

如何突破思维定势

{

思维障碍的原因

{

【名言】

缺钱并不是问题，缺乏想法才是真正的问题。

——佚名

{

1.知识贫乏

知识贫乏是思维障碍的第一个原因。但这里关于“知识”的含义，要注意两点：

(1)知识要有用。知识越广泛，我们所思想、所用的元素也就越多，那么是不是知识越广泛越

好呢？可以在下面的案例中找到答案：

{

【案例】

福尔摩斯的知识构成

在《福尔摩斯探案全集》的第一集里，华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是：

文学知识没有

哲学知识没有

天文学知识没有

政治学知识浅薄

植物学知识不全面

但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详；



对毒剂有一般的了解，

但对于园艺学却一无所知；



地质学知识偏于实用，但也有限，

但他一眼就能分辨出不同的土质：他散步回来后，曾把溅在他裤子上的泥点给我看，并且根据

这些泥点的颜色和坚实的程度来说明，是在伦敦哪个地方溅上的。



化学知识精深，

惊险文学很广博：他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细；

提琴拉得很好，

擅使棍棒也精于刀剑拳术；

关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。作为一个侦探，这些知识对他来说足够了。因为这些知识正

是他所从事的职业需要的，所以他能够成为举世闻名的神探。如果福尔摩斯选择从政，按照他

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摘要：

成功领导的六种思维方法□内容提要第一讲思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.改变错误的思维定势第二讲思维方法介绍1.垂直思考法与水平思考法2.“六顶帽子”思考法第三讲“白色帽子”思考法（一）1.“白色帽子”思考法的含义2.“白色帽子”思考法的使用3.“白色帽子”思考法的要点第四讲“白色帽子”思考法（二）1.相信绝对的真理和事实2.掌握搜集事实和数据的工具3.“白色帽子”思考法举例第五讲　“红色帽子”思考法1.“红色帽子”思考法定义2.“红色帽子”思考法作用第六讲“黑色帽子”思考法1.“黑色帽子”思考法的涵义2.“黑色帽子”思考法的作用第七讲“黄色帽子”思考法1.“黄色帽子”思考法的涵义2....

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