冲压车间绩效考核表

2025-06-17 0 0 21.8KB 1 页 10玖币
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部门:冲压车间 时间: 岗位:
考核项目 考核内容 评分标准 考核办法 考核分数 自 评 经理评
1A=<5%,30分计( 6月、7月目标)
2A=<4%,30*1.5 倍计( 8月份目标)
35%<A<6%,30*0.5 倍计
4A>=6%,30*0倍计
本月无安全生产事故: 30
本月出现安全生产事故: 0
本月人员流失率不超过 10%10
本月人员流失率超过 10%0
1. 当月产能低于额定产能的 10%,按10*0.5 倍计
2. 当月产能达到额定产能,按 10*1.0 倍计
3. 当月产能达到 8月份目标产能,按 10*1.5 倍计
1、现场清洁、整齐、有序,且标识清楚, 10
2、清洁不到位,标识部分不清楚, 5
3、现场脏乱,且标识不清楚, 0
1. 工作表现积极主动,服从上级临时工作安排, 10
2. 工作表现一般,有时不服从上级临时工作安排, 5
3. 工作表现消极,经常不服从上级临时工作安排, 0
13%=<A<4%,20分计
24%=<A<5%,20*1.5 倍计
31%=<A<3%,20*0.5 倍计
4A<1%,20*0倍计
合计
本人签名: 主管签名: 总理签名:
绩效考核表
特别奖励 /
上半年材料节约
率:A(比例是否
合理)
(生产实际总用料数
-生产额定总用料
数)/生产额定总用
料数量 *100%
20
个人绩效考
工作/纪律表现 上级领导考核 10
5S管理 行政及上级领导不定
时检查 10
产能提升 10
安全生产 30
当月品质不良率 :A
A=本月平台退货
/当月总送货数
*100%)
(制程不良数 +当月
客房退货数) /当月
生产总数量 *100% 30
人员流动率 10
摘要:

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