冲压车间绩效考核表

2025-06-17 1 0 21.8KB 1 页 10玖币

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部门：冲压车间时间：岗位：

考核项目考核内容评分标准考核办法考核分数自　评经理评

1、A=<5%,按30分计（ 6月、7月目标）

2、A=<4%,按30*1.5 倍计（ 8月份目标）

3、5%<A<6%,按30*0.5 倍计

4、A>=6%,按30*0倍计

本月无安全生产事故： 30分

本月出现安全生产事故： 0分

本月人员流失率不超过 10%，10分

本月人员流失率超过 10%，0分

1. 当月产能低于额定产能的 10%，按10*0.5 倍计

2. 当月产能达到额定产能，按 10*1.0 倍计

3. 当月产能达到 8月份目标产能，按 10*1.5 倍计

1、现场清洁、整齐、有序，且标识清楚， 10分

2、清洁不到位，标识部分不清楚， 5分

3、现场脏乱，且标识不清楚， 0分

1. 工作表现积极主动，服从上级临时工作安排， 10分

2. 工作表现一般，有时不服从上级临时工作安排， 5分

3. 工作表现消极，经常不服从上级临时工作安排， 0分

1、3%=<A<4%,按20分计

2、4%=<A<5%,按20*1.5 倍计

3、1%=<A<3%,按20*0.5 倍计

4、A<1%,按20*0倍计

合计

本人签名：主管签名：总理签名：

绩效考核表

特别奖励 /处

罚

上半年材料节约

率：A（比例是否

合理）

（生产实际总用料数

-生产额定总用料

数）/生产额定总用

料数量 *100%

个人绩效考

核工作/纪律表现上级领导考核 10

5Ｓ管理行政及上级领导不定

时检查 10

产能提升 10

安全生产 30团

队

绩

效

考

核

当月品质不良率 :A

（A=本月平台退货

数/当月总送货数

*100%)

（制程不良数 +当月

客房退货数） /当月

生产总数量 *100% 30

人员流动率 10

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摘要：

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