股权激励考核办法
2025-06-12
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朗姿股份有限公司
股票期权激励计划实施考核办法
朗姿股份有限公司（以下简称为“朗姿股份”或“公司”）为了进一步完善公司
治理结构，健全公司激励机制，确保公司发展目标的实现，保护投资者利益，制定
了《 朗姿股份有限公司股票期权激励计划》，拟授予激励对象 285 万份股票期权。为
配合该计划的实施，现根据《公司法》、《公司章程》及其他有关法律、法规规定，
结合公司实际情况，特制订本办法。
一、考核目的、原则
本办法通过对公司高级管理人员、中层管理人员和核心技术（业务）人员态度、
能力、业绩等工作绩效的正确评价，进而积极地利用股权激励机制，提高管理绩效，
实现公司和全体股东利益最大化。
考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的工作
绩效进行评价，实现股票期权激励与本人工作业绩、能力、态度紧密结合。
二、考核组织职责权限
1、由董事会下设的薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）负责
组织和审核考核工作。
2、由公司薪酬与考核委员会工作小组负责具体实施考核工作，负责相关考核数
据的搜集和提供，并对数据的真实性和准确性负责。
3、公司董事会负责本办法的审批。
三、考核对象
1、中国籍公司高级管理人员；
2、中国籍公司核心技术（业务）人员；
3、中国籍公司中层管理人员。
以上高级管理人员必须经公司董事会聘任，中层管理人员、核心业务（技术）
人员已与公司签署劳动合同。
四、考核项目（指标）、考核方法及考核期间
摘要：
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1朗姿股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法朗姿股份有限公司（以下简称为“朗姿股份”或“公司”）为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，确保公司发展目标的实现，保护投资者利益，制定了《朗姿股份有限公司股票期权激励计划》，拟授予激励对象285万份股票期权。为配合该计划的实施，现根据《公司法》、《公司章程》及其他有关法律、法规规定，结合公司实际情况，特制订本办法。一、考核目的、原则本办法通过对公司高级管理人员、中层管理人员和核心技术（业务）人员态度、能力、业绩等工作绩效的正确评价，进而积极地利用股权激励机制，提高管理绩效，实现公司和全体股东利益最大化。考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则...
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分类：人力资源/企业管理
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