11 物业项目经理绩效考核表

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xx 物业项目经理绩效考核表

部门：职务：姓名：日期：

考核项

目

序

号

考核内容

分

值

自

评

考评

组

工作纪

律（10%）

遵守公司各项规章制度，按规定作息时间上下班，有事离岗必须经领导

同意；

上班工作严禁岗位喝酒，不带酒气上岗；（违纪一次扣 5分）

保守小区业主资料和其他公共设备资料档案，不得随意向外泄露；

工作计划

（20%）

全面落实公司下达的各项经济效益指标和管理目标

根据各个阶段管理要点的不用，按科学实效的原则，拟定工作计划，并

实施

合理控制本部门各项费用，杜绝浪费，有成本意识，广开增收节资；

全面落实公司对所管辖物业制定的各项工作标准和工作流程

工作职责

（30%）

物业管理将政策和法规寓管理和服务之中，积极提供六项管理、三类服

务；

全面做好业主与开发商、业主与物业公司的衔接、联络、协调工作；

积极主动处理小区物业管理中出现的各种事故，对事故原因进行分析、

总结教训；

检查与建立共用设施设备档案，设施设备的运行，检修记录；

负责治安、消防安全制度的落实，确保业主和公司财产不受损失；

全面负责所管辖物业的突发事件处理，并按事件性质上报处置结果；

员工培训

（20%）

全面检查员工的仪表、仪容、礼节礼貌、服务用语、服务态度和环境卫

生

定期组织员工培训，提高员工的管理水平，业务技能和工作效

每月对管辖部门负责召开工作例会，传达公司领导会议精神，总结本月

工作质量，制定下月工作与月工作质量考核

综合素质

（20%）

加强业务学习，业务培训，遵守职业道德，努力提高自身综合素质

积极主动出色完成领导交办的其它事项。

考评得分

考评组成员：

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摘要：

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguanchaxx物业项目经理绩效考核表部门：职务：姓名：日期：考核项目序号考核内容分值自评考评组工作纪律（10%）1遵守公司各项规章制度，按规定作息时间上下班，有事离岗必须经领导同意；32上班工作严禁岗位喝酒，不带酒气上岗；（违纪一次扣5分）33保守小区业主资料和其他公共设备资料档案，不得随意向外泄露；4工作计划（20%）4全面落实公司下达的各项经济效益指标和管理目标55根据各个阶段管理要点的不用，按科学实效的原则，拟定工作计划，并实施56合理控制本部门各项费用，杜绝浪费，有成本意识，广开增收节资；57全面落实公司对所管辖物业制定的各项工作标准和工...

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