54.物业公司工程部工作总结及计划

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总结范本： _________

物业公司工程部工作总结及计划

姓名： ______________________

单位： ______________________

日期： ______年_____月_____日

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物业公司工程部工作总结及计划

二*** 年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑

战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也

有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技

能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单

位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，

促成*** 年工作再上一个新的台阶，现将 *** 年工作总结

一，主要工作汇报

1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关 ;

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将

总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸

延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象

发生，也达到了节能的效果。

2独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪， 43 户线路全部断，

24 户主线断，报警电源坏 1只，解码器坏 4只，系统隔离器坏 6只，控

制箱坏 4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得

到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进

行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟

着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就

省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使

施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3日常维修工作的开展 ;

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