92. 红色目标实际数据分析图

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项目

目标 135 150 220

实际 80 140 180

完成比例 59% 93% 82%

剩余 41% 7% 18%

2013年 2014年 2015年 2015年总完成率是82%，比

去年略低，只要原因是由于公

司加大对移动端的投入，未来

，我们将继续不断减少PC端的

资金，争取早日全面实现移动

互联网。

1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。

2、创新产品，提高产品价值。

3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。

4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品

牌。

5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。

6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。

7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。

59%

2013 年

完成比例剩余

93%

2014 年

完成比例剩余

82%

2015 年

完成比例剩余

2013 年2014 年2015 年

100

150

200

250

300

350

400

450

135 150

220

各年度目标实际对比分

析

目标实际

2013 年 2014 年 2015 年

100

120

140

160

180

200

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

实际完成线柱图

实际完成比例

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项目目标135150220实际80140180完成比例59%93%82%剩余41%7%18%2013年2014年2015年2015年总完成率是82%，比去年略低，只要原因是由于公司加大对移动端的投入，未来，我们将继续不断减少PC端的资金，争取早日全面实现移动互联网。1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。2、创新产品，提高产品价值。3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。7、开拓个性服务，走差异化发展，...

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