安徽芜湖技师学院新校区物业管理方案(技术标)
2025-06-11
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第一章 本项目总体设想及策划
一、项目概况
安徽芜湖技师学院新校区占地 370 亩，校园建筑面积 7 万
平方米，主要有教学楼、实训楼、后勤综合楼、师生公寓及 400
米标准运动场、道路上下水管网、景观绿化、配电房、安检系统、
主次入口门房等，在校师生 5000 人，校园容积率 0.58，绿化
率 45.1%。
二、学院服务需求
安徽芜湖技师学院整体物业服务需求是：
1、安全可靠的秩序维护；
2、舒适的产学研环境；
3、一站式的设施管理；
4、人性化的物业服务。
三、学院项目定位
芜湖技师学院新校区物业服务定位是：
1、专业——通过专业的从业人员及专业的操作规范为芜湖
技师学院新校区提供优质的物业服务；
2、细致——细节决定成败，在芜湖技师学院新校区的物业
服务中我们将力求将每个细节做得至善至美；
3、环保——保护环境，在物业服务过程中树立注重环保的
文化内涵及社会形象；
4、安全、健康——坚持提高员工及物业使用人安全、健康方
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面的管理，确保所有的操作都不会影响人员的安全和健康。
四、学院管理思路
根据与校方签订的物业服务合同，我们将制定各个岗位的
岗位职责、工作标准以及各个班组的作业指导书和相关的记录
表格。认真落实合同中的每一点。力争做到业主方满意，会司满
意，自己满意。在物业服务的过程，我将积极与校方相关部门
沟通，了解他们的需求。在物业管理运作中，将根据“精干、高
效、层次明晰、减少管理环节”的原则，确定直线职能式的管理
架构；根据“芜湖技师学院新校区”的需求特点，提出合理的
人员配置方式；在人员管理上，确立“竞争上岗、激励约束、量
化考核、首数晋升和尾数淘汰”的“四机制”原则；在人员培
训方面，确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方针，
提高各类人员的综合素质，造就一支“思想合格、素质优良、管
理有方、服务周到”的员工队伍。
根据“芜湖技师学院新校区”所在区域的特点，将通过构
建具有自身特色的管理文化、服务文化、经营理念，将管理活动
和服务内容赋予深厚的文化底蕴，力求全面提升“芜湖技师学
院新校区”的管理品位。
五、学院整体管理方案策划
1、秩序良好的需求
良好校园秩序是广大师生工作、学习的重要保障，同时也
是对物业管理的第一要求，校园秩序的好坏，直接影响师生的
摘要：
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更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998目录第一章本项目总体设想及策划一、项目概况二、学院服务需求三、学院项目定位四、学院管理思路五、学院整体管理方案策划六、物业管理具体措施第二章管理人员配备一、物业管理人员配备二、本项目专业工种安排表第三章管理制度、方式及计划一、学院各项管理制度建立二、人员管理三、员工培训方案四、主要员工岗位职责五、员工仪容仪表、着装及标志六、各阶段工作计划七、学院管理档案的建立与管理第四章环境清洁卫生管理一、管理思路二、作业规范更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998三、学院清洁工作计划表及清洁标准四、服务工作程序五、检查与考核第五章保安、消防及车辆管理一...
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分类：人力资源/企业管理
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