质量管理制度汇编

2025-06-04 0 0 143KB 58 页 10玖币

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工程质量教育培训制度

第一条开工前管理人员教育

开工前组织项目部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目

标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要

求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，

根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签

订《责任状》。

第二条施工人员入场前教育

工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、各专业工程师

进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质

量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创

优质工序、优质工程的自觉性和积极性。

第三条作业队生产、技术、质量等管理人员教育

施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入

项目部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行

专项培训，协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。

第四条重要工序施工前交底教育

在每道工序开始施工前，由安全工程师和质量工程师，对从事

本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员

明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做

好各项质量要求。

第五条教育培训目的、效果

全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。

主要质量负责人、质量管理人员、质检员培训上岗率达到100%。新

进场人员教育率100%。作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率

100%。

《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容。加

强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。加强各控制点

质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体

系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作

的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录。

山西路桥建设集团有限公司

长临高速路基总承包 LJ14A 项目

部

二零一五年三月

质量验收制度

第一条为规范长临高速LJ14A合同段的施工质量验收行为，保

证工程质量，根据《公路工程质量管理办法》、《公路工程质量检验评

定标准》、《公路工程竣（交）工验收办法》等规定，结合工程建设的

实际情况，制定本办法。

第二条质量验收分类

（一）工序交接验收

（二）中间交工验收

（三）分项工程完工验收

（四）交工验收

（五）竣工验收

第三条项目部各部门须按照本管理办法的规定开展工程质量验

收工作。

第四条质检部职责

（一）严格按规范规定对各道工序、各单项工程、分项工程及合

同段工程进行质量自检，自检合格后报监理工程师复检；

（二）负责验收不合格工程的返工、修补及再次报验；

（三）积极配合各级质量验收部门组织的验收工作，提供必要

的协助；

（四）负责收集整理各级质量验收资料，按照《公路工程竣工文

件资料立卷归档管理办法》及长临公司有关资料归档规定完成竣工文

件的整理、归档工作。

第五条工序交接验收由质检部组织开展，应制定不同工序的交

接验收实施细则；由质检部组织各部门协调统一相同工序的交接验

收实施细则。

第六条工序交接验收合格，上报驻地监理工程师，签认工序质

量检验表后方可进行后续工序的施工。

第七条工序交接验收的条件

（一）与工序交接验收相关的证明资料已整理完成并达到验收

条件；

（二）施工负责人自检合格，并提出工序交接验收申请。

第八条工序交接验收的依据

（一）施工图设计及变更设计文件；

（二）国家、交通运输部颁布的相关施工规范、规程等；

（三）《公路工程质量检验评定标准》及国家、交通运输部颁布

的其它与工程质量检验评定有关的标准、规范、规程。

第九条工序交接验收工作内容

（一）质检部完成外观及工序交接资料检查；

（二）工地试验室完成现场原位测试及取样检测，并出具报告；

（三）测量工程师完成测量复核；

（四）总工参加各类工序的第一次交接或重要工序的交接验收；

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摘要：

工程质量教育培训制度第一条开工前管理人员教育开工前组织项目部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订《责任状》。第二条施工人员入场前教育工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、各专业工程师进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。第三条作业队生产、技术、质量等管理人员教育施工队入场后，及时完善施工队的...

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