02-企业双控体系管理制度

2025-06-04 0 0 205.21KB 20 页 10玖币

企业安全管理
双控体系管理制度
目录
第一章  总则.............................- 2 -
第二章  风险辨识流程及规范...............- 2 -
第三章  风险分级管控....................- 10 -
第四章  安全风险公告警示................- 12 -
第五章  隐患排查治理....................- 12 -
第六章  考核办法........................- 15 -
第二十七条..............................- 15 -
第二十八条..............................- 15 -

第七章附则............................- 15 -

第一章总则

第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以

下简称“双控体系”）前期顺利推进、后期双控体系的正常运行，

提高双控体系的针对性、实用性及可操作性，强化安全发展理念，

创新安全监管模式，不断加强和改进安全生产工作，进一步加强我

公司的安全风险分级管控、隐患排查治理工作，把风险预控放在隐

患排查治理前面，把隐患排查治理放在事故前面，预防和减少安全

生产事故，结合我公司安全生产实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各区队。

第二章风险辨识流程及规范

第三条术语及定义、缩略语

1.风险：风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性

和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，

是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发

生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

即风险=可能性×严重性。

2.危险源：是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）

财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。其中：根源，是指

具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、

压力容器等等。行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决

策行为、管理行为以及作业行为。状态，是指物的状态和环境的状

态等。

3.风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特

定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两

者的组合，风险点有时亦称为风险源。

4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特

性的过程，风险管控流程见图 1。

图 1 风险管控流程

第四条安全风险辨识范围

公司井上、井下所有区域，包括所有系统及生产经营活动的区

域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围

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摘要：

企业安全管理双控体系管理制度目录第一章总则.............................-2-第二章风险辨识流程及规范...............-2-第三章风险分级管控....................-10-第四章安全风险公告警示................-12-第五章隐患排查治理....................-12-第六章考核办法........................-15-第二十七条..............................-15-第二十八条..............................-15-第七章附则.....

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