03-加气站安全生产管理制度

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加气站安全生产管理制度
生产管理制度   
加强生产设备管理,采取一系列技术组织措施,保证生产设备处于良好的技术
状况,充分发挥设备 效能。   
第一条 贯彻执行国家有关生产设备管理的标准和方针。   
第二条 贯彻执行有关生产设备的管理制度以及规程和标准。   
第三条 各级生产管理人员按照生产设备管理体系明确职责分工,责任到人、分
级负责。   
第四条 设备前期管理,包括组织有关人员进行调研、论证、规划、选型定货、
验收、安装调试和 移交投产等各项内容。   
第五条 设备运行前,要结合各加气站实际情况编制设备的操作规程、维护保养
及检修规程,报有 关部门批准后,打印下发并组织人员学习。   
第六条 设备操作、检修人员上岗前,必须学习掌握设备的性能和各项技术规程
经考试合格后方 可上岗。   
第七条 各站对设备运行的各种原始记录表格要进行累计、整理并存档。设备的
检修要有记录,包 括检修关设备的各种技术参数、记录的内容日期、更换零件
及检修后设备技术状况是否达到要求,都要 记录清晰,检修负责人签字,整理
归档,并上报主管部门。   
第八条 操作人员要严格执行操作规程,掌握设备的结构性能,技术规范和维护
保养知识,以“三 好”,“四会”原则,严格执行“四项要求”和“五项纪
律”。   “三好”即:管好、用好、维修好。   
“四会”即:会使用、会保养、会检查、会排除故障。   
“四项要求”即:工具、工件放置整齐;设备内外清洁、无油污、灰尘、不漏油
不漏气;按量加 油、换油、油标清楚、油路畅通;室人室机、凭证操作、合理使
用精心维护、安全无事故。   
“五项纪律”即:严格遵守操作规程;逐项做好运行记录和交接记录;经常保持
设备清洁,按规定加 油;管理好工具附件,不得遗失;发现设备有异常现象立即
停运,及时处理并上报。   
第九条 为了保证生产设备完好,保证安全生产,加气站各班组职工要以高度的
责任心对待自己的 工作,杜绝任何影响生产的事故发生。   
要害部位管理制度   
第一条 要害部位应建立要害部门档,要害部位工作人员要经严格审核
可后,方可要害 部门工作。   
第二条 要害部门工作人员要政治、责任心强,保持定。   
第三条 设备运、更修事故处理等情况,要详细载建档。   
第四条 外部人员允许不得进要害部位。   
第五条 上级领导检查工作进要害部位时需由值班人员陪同,方可进要害部
位。   
设备管理制度
 加强设备管理,采取一系列技术、经、组织措施,使设备经常处于良好的`
技术状况,高运行 效,充分发挥设备效能,对保证加气站安全生产,准确
及时完成天然车辆加气工作,完各项生产 任具有意义。   
摘要:

加气站安全生产管理制度生产管理制度  加强生产设备管理,采取一系列技术组织措施,保证生产设备处于良好的技术状况,充分发挥设备效能。  第一条贯彻执行国家有关生产设备管理的标准和方针。  第二条贯彻执行有关生产设备的管理制度以及规程和标准。  第三条各级生产管理人员按照生产设备管理体系明确职责分工,责任到人、分级负责。  第四条设备前期管理,包括组织有关人员进行调研、论证、规划、选型定货、验收、安装调试和移交投产等各项内容。  第五条设备运行前,要结合各加气站实际情况编制设备的操作规程、维护保养及检修规程,报有关部门批准后,打印下发并组织人员学习。  第六条设备操作、检修人员上岗前,必须学习掌握...

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