18.【总结】年终安全生产总结极简版(发生事故工厂)

2025-06-04 0 0 16.65KB 2 页 10玖币
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年终安全生产总结六
今年以来,安全办公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实
科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全
管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识
到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水
平。
一、年度安全生产工作情况汇报
1、建立考核机制,落实安全责任
我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把
手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全
责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比,
提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了
对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予 100
500 元的奖励,鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出了
“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承
诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,
促进了各级安全生产责任的落实。
2、注重安全教育培训,提高全员意识
在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的
科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为
安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水
平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对性的做了一些培训,努力提高
各类人员的安全素。开展新安全法》普及、安全知识学、安全技能教育等一系培训工作。为广大职
工开了学知识、长技能渠道了书培训,我们还组了员工的实培训,尤其防设施的使
应急物品的使等方此外在公司领导的支持下,我们还横幅海报LED 屏幕宣传方式对员工
进行了日常的安全培训。过深入开展多形式培训,提高了领导的安全责任意识,业人员的安全管理
水平,作业人员的安全文化素
3、推进业管理力度,抓隐患排查治理
系统安全、本质化安全入手,我们大力加强业管理,严格监督查,落实管理责任,重点对我司的
车间、仓储及到危险工的危险化学等方人员进行查。尤其18#车间、20#车间等
实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改知书”的形式及时位进行整改,
跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组班组开展安全自查工作,对查隐患及时整改。安全办责对
各部门业管理进行监督、指导、查和考核;针对我公司生产经营活动,我们对照适用的法法规和
规程标准,认、细、全的开展隐患排查治理工作,不过场,不留盲区死角、治理不留后患,做到
了责任、措施全到位。对于园区安监宿豫区安监宿豫区质等部门对我们提出的隐患整改要求,
我们也积极完成,并在整改情况验收时,得了关部门的认
4、抓班组日常管理、把握四个关,开展各种活动
班组是安全生产位,我们结合工作实从小细、实抓,不断提高班组的安全管
理水平和安全技能力提高每职工的安全自我保护意识和力,做班组安全工作日常管理,抓
个关键:一是抓时间(中午吃饭时间)二是抓部位车间内危险源的安全,把些关
部位时处在监控状态,在控状态。三是抓作业(特种作业、检修作业、改作业、时作业及受限
间作业的安全。是抓人员的安全。对关人员重点监,重点管理,重点培训、重点教育,在
提高职工安全技能上下功,不任岗位要求的坚不准上岗。并根据各时安全生产点和上级要求,
实开展 “安全生产”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确了安全活动既扎扎实实,富有成
摘要:

年终安全生产总结六今年以来,安全办公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。一、年度安全生产工作情况汇报1、建立考核机制,落实安全责任我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产的第一责...

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