36.年度安全生产工作总结&来年工作计划-模板2
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年度安全生产工作总结（模板）
2021 年1月1日
以“零容忍”的态度深抓安全管理
实现安全管理“零”目标
（**公司 2020 年安全工作汇报暨 2020 年安全工作计划）
第一部分 2020 年度安全生产工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好！
2020 年在**公司全体干部职工的共同努力下，在集团公司领
导的全面支持、关心下，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合
治理”的方针不动摇，本着保证全体员工生命财产安全为发展核心，
围绕集团公司 2020 年一号文件精神，从统一思想、责任落实、加
大安全投入、加强培训教育、安全标准化达标和双重预防机制建立
等方面开展了安全生产工作，通过扎扎实实的努力，夯实了企业安
全文化建设基础，圆满地完成了 2020 年安全生产目标。
接下来，我就***公司 2020 年安全生产工作情况从十二个
方面向各位领导作简要汇报。
一、统一思想认识，坚持“安全第一、预防为主、综合治
理”的方针不动摇
安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的
基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。
（一）制定方针目标，积极动员部署。年初，公司刘斌义董
事长在年度安全工作动员部署会议报告中就把安全工作作为一项
重点工作强调，要求统一思想，坚持“安全第一、预防为主、综
合治理”的方针不动摇，给全体员工注入了"安全大如天，安全无
小事"的理念。强调在生产与安全并重的情况下，要突出安全，把
安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度
重视起来，要有为***事业而奋斗的激情与信念，每个人都要从心
底里真正爱这个企业，将自己切实融入到***这个大家庭当中来，
为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制
度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，
营造出良好的安全生产氛围。
（二）认真落实，真抓实干。一年来，我公司全体干部职工
全面贯彻党的十九大会议精神，以集团公司 “八个理念”为指导
原则，认真落实“三基”管理工作，以安全“零”目标为奋斗遵
旨，用“四铁”精神抓安全，“管理、装备、培训”并重，强化
责任落实，健全工作制度和责任体系，严格三大规程及制度的执
行，及时整改隐患，实现安全动态达标。公司全年安全目标实现：
零伤亡事故；零重伤及以上事故；千人负伤率为零；职业病发病
率为零；安全行政许可证照齐全、有效；完成了年度安全投入计
划638 万元。安全工作整体稳步运行。
二、实施目标分解，狠抓责任落实
制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管
理的根本。
（一）为强化责任落实，每年年初公司都制定详细的量化目
标、细化的方针、措施，公司董事长与安全副总经理、各单位主
要负责人分别签订了安全目标责任书，车间负责人与班组长、员
工层层签订目标责任书，确保了目标责任的分解、量化，使安全
生产人人有责的目标得以体现。执行过程按照“党政同责、一岗
双责、齐抓共管、失职追责”及“三必管”的原则厘清了责权边
界，落实了目标责任。
（二）在监督管理责任落实方面，公司领导能够坚持每月召
开安全生产例会，每日听取安全工作汇报，及时掌握安全生产情
况，研究新情况，解决新问题，依法加大安全投入，积极履行安
全职责，提高安全素养和执行力，带领整个公司员工以最合理的
安全成本实现最佳的安全效益，实现了安全目标众人挑，人人肩
上有指标，将安全生产人人有责的责任落到实处，实现全员安全
管理。
（三）建立了安全生产责任制目标考核机制。对各级各类人
员安全职责的履行情况和安全责任目标的实现情况进行定期量化
考核，并予以奖惩，出台了《安全生产责任制考核细则》、《岗
位员工“三违”处罚办法》、《外委施工单位违章作业处罚办
法》，以及《***公司全员安全劳动竞赛考核办法》，形成了从管
理层到岗位操作工，从内部到外委的考核体系，目标责任考核实
现闭环管理。
（四）组织基层领导干部构建“带班制，包片制、动态检
摘要：
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年度安全生产工作总结（模板）2021年1月1日以“零容忍”的态度深抓安全管理实现安全管理“零”目标（**公司2020年安全工作汇报暨2020年安全工作计划）第一部分2020年度安全生产工作汇报尊敬的各位领导：大家好！2020年在**公司全体干部职工的共同努力下，在集团公司领导的全面支持、关心下，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，本着保证全体员工生命财产安全为发展核心，围绕集团公司2020年一号文件精神，从统一思想、责任落实、加大安全投入、加强培训教育、安全标准化达标和双重预防机制建立等方面开展了安全生产工作，通过扎扎实实的努力，夯实了企业安全文化建设基础，圆满地完成了20...
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