45. 年终安全生产总结-工程项目版

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年终安全生产工作总结
20XX 阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。
项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管
安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工
地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、
和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就 20XX 年我部
的安全生产工作汇报如下:
  一、安全生产目标完成情况
  ()安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机
;
  ()安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故; 重大危险源得到有效控制,安全
隐患整改率 100%;
  ()特种设备定期检验率 100%,合格率 100%;
  ()在岗人员安全教育面达 100%;特种作业人员持证上岗率 100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等
上岗前安全培训率 100%;
  ()现场安全防护设施、安全保护装臵到位率 100%;
  ()无职业病发生;
()作业人员劳动保护用品发放、使用率 100%
  二、安全生产工作开展取得的成绩
  ()健全安全管理体系,保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及
时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的
安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强
领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工
程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工
地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根
据公司提出的修改意见于 20XX 9月份经修订后重新出台,使得制度更加完内容齐全较强。
明确了各部门、各岗位的安全职责。到了以制度约束人,以制度管理人,并坚持不断地检各项安全文
摘要:

年终安全生产工作总结一20XX阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20XX年我部的安全生产工作汇报如下:  一、安全生产目标完成情况  (一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,...

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