260.项目安全环保部部门工作流程(38页)

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侵权投诉
安全环保部
项目部
专职安
全管理
人员
完善安
全装备
和办公
器材
各施工
队专兼
职安全
项目安全环保部制度及部门工作运行流程
项目部成立后,由项目经理负责组建项目安全组织机构,成立安全生产领
导小组,配备专职安全生产管理人员。见下图:
(一)安全组织机构:
1、安全生产领导小组(以文件形式发布)
2、安全管理机构网络(区别行政机构)
(二)安全保证体系:
组长 副组长 成员
安全生产领导小组
1、安全保证体系网络图(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证)
2以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。
3以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。
4以项目工会为首的群众监督保证落实小组
5
保证工作落实小组。
XX 集团有限公司项目经理部一分部安全保证体系框图
安全生产保证体系
思 想 保 证
组 织 保 证
目 标 保 证
措 施 保 证
制 度 保 证
经 济 保 证
安全生产合同
安全岗位责任制度
实现安全生产目标
下 步 规 划
安全技术措施经费
安全包保责任状
安全检查制度
改善劳动作业条件经费
人身安全
安全教育考核制度 个人劳动保护用品经费
设施设备安全
安全隐患整改制度 安全防护设施经费
危险源辨识、控
设备安全管理制度
制度
安全与奖金挂钩
安全劳动竞赛
安全技术交底制度
安全与工资挂钩
持证上岗
事故报告处理制度
总结评比
措 施 得 力
健 全 制 度
奖 罚 兑 现
应急预案
安全操作规程
安全特别奖
安全信息反馈
安全无事故
控制重伤率
减少轻伤率
杜绝死亡率
安全思想教育
安全法规规章制度
安全技术知识教育
提高安全意识
事故案例教育
典型经验教育
项目部专职安全员
项目安全总监
安全环保部
作业队安全负责人
队专兼职安全员
工、班组长
安全生产领导小组
全员管理
机具设备安全直接责任人
设备物资部 戚江
材料安全检验责任人
试验室主任 卢萧冰
X
施工安全直接监管责任人
安全环保部 XXX
技术安全直接责任人
工程部 张元洪
XX
拌合站
安全生产
第一责任
站长
崔晓辉
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
桩基一队
安全生产
第一责任
队长
XXX
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
桩基二队
安全生产
第一责任
队长
XXX
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
钢筋场
安全生产
第一责任
场长
梁君升
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
制梁场
安全生产
第一责任
场长
陈晓亮
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
路基队
安全生产
第一责任
队长
XXX
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
运架梁队
安全生产
第一责任
队长
XXX
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
互通施工
安全生产
第一责任
队长
XXX
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
钢梁制安
安全生产
第一责任
队长
XXX
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
隧道队
安全生产
第一责任
队长
张晓成
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
特大桥安
全生产第
一责任人
队长
XXX
安全生产
直接监管
责任人:
专职安全
XXX
终端责任
人:
旁站员
XXX
XX 集团有限公司福宜项目经理部一分部
安全管理主体责任人框图
(三)安全生产管理目标及考核办法
第一条 年度目标:杜绝一般及以上生产安全责任事故;严控无等级的生
产安全事故和其他严重经济损失责任事故;严防季节灾害和劳务队生产安全事
故;有效控制员工因工重伤、轻伤生产安全事故。
安全技术管理直接责任人
总工程师 赵力全
安全生产管理直接责任人
安全总监 徐东刚
项目安全生产第一责任人
项目经理 刘本党
(后勤安全管理)项目书记
何德宏
安全生产管理管段直接责任人
副经理 杨中山
具体指标:
一、实现生产安全重伤及以上零事故,责任轻伤控制在 1 人以内。
二、安全培训教育覆盖率 100%;大型设备完好率 100%;重大隐患整改
率 100%。三、无其他一次经济损失 0.5 万元以上各类责任事故。
四、无危爆物品丢失、被盗等事件。
五、工序施工风险受控。
第二条 目标分解:项目部要把安全管理目标逐级分解落实到人。
第三条 目标责任书:项目部与作业队;作业队与工班;工班与作业人员
要逐级签订目标包保责任书。
第四条 目标责任书内容与备案:项目部与作业队、工班签订的包保责任
书由项目部根据作业项目、环境等情况分别确定,签订后由安全环保部建档;
安全教育培训考核后项目部与作业人员签订安全生产承诺书,由安全环保部归
档备查。
第五条 目标责任考核:项目部与作业队及工班签订的安全包保责任书,
每年年终进行一次考核兑现(奖优罚劣)
(四)安全生产管理制度(含规定、措施、办法):
1、安全教育培训制度(三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。三
类人员、特业人员的培训。6
安全生产培训和教育学习制度表 .docx
2、安全检查整改制度(定期、不定期、专项、季节)7
安全生产检查表
.docx
33
.docx
4、安全生产奖惩制度
5、安全生产责任制度(各岗位人员、部门安全职责)安全生产责任制的
三种资料:一是安全职责,2
项目部各级人员安全生产责任制 .docx
二是安全
包保责任状,三是安全管理责任体系。2
福宜项目安全管理责任体系 .doc
6、劳务工安全管理制度(架子队、劳务分包、工序分包、专业分包)防
止以包代管,包而不管,重包轻管现象。项目部对分包劳务队应负管理责任。
摘要:

安全环保部项目部专职安全管理人员完善安全装备和办公器材各施工队专兼职安全员项目安全环保部制度及部门工作运行流程项目部成立后,由项目经理负责组建项目安全组织机构,成立安全生产领导小组,配备专职安全生产管理人员。见下图:(一)安全组织机构:1、安全生产领导小组(以文件形式发布)2、安全管理机构网络(区别行政机构)(二)安全保证体系:组长副组长成员项目副经理项目总工部门负责人项目经理安全总监项目书记作业队队长安全生产领导小组1、安全保证体系网络图(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证)2、以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。3、以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。...

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