24.精益生产工作总结(模板)

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ABC

2021 年度 6S 精益生

产工作总结

五、 2020 年推进建议

一、精益生产目标

二、具体措施及进度

三、取得的效果

四、存在的问题

一、精益生产目标

•根据公司及中心精益生产模块推进项目规划要求，

并结合我车间实际情况，成立了精益生产推进小组，

小组成员定期召开专题会议，对阶段性推进工作进

行分析、总结，对精益生产的内涵进行讨论，大家

认识到：精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪

费，以提高生产效率、提升产品的质量。因此，我

车间将精益生产的目标确定为：

二、具体措施及进度

Step 1

Step 2

Step 3

• 成立推进小组

• 确定车间精益生产目标

• 制作了车间价值流程图

•对浪费项收集、整理、识别

• 查找浪费源的瓶颈、问题工序

的识别与改善

•防错设计、现场布局

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ABCABC2021年度6S精益生产工作总结五、2020年推进建议目录一、精益生产目标二、具体措施及进度三、取得的效果四、存在的问题一、精益生产目标•根据公司及中心精益生产模块推进项目规划要求，并结合我车间实际情况，成立了精益生产推进小组，小组成员定期召开专题会议，对阶段性推进工作进行分析、总结，对精益生产的内涵进行讨论，大家认识到：精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率、提升产品的质量。因此，我车间将精益生产的目标确定为：二、具体措施及进度Step1Step2Step3•成立推进小组•确定车间精益生产目标•制作了车间价值流程图•对浪费项收集、整理、识别•查找浪费源的瓶颈、问题...

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