00-【标准制度】-财务管理之工作流程手册
2025-06-04
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财务管理之工作流程手册
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目录
第一章 财务部职责描述 ............................................................................. 3
一、财务部工作职责一览表 ........................................................................................ 3
二、财务部各岗位工作职责 ........................................................................................ 4
第二章 财务部组织管理 ........................................................................... 18
一、财务部组织结构设计工作模板 ............................................................................ 18
二、财务管理制度设计工具表单 ............................................................................... 21
三、财务管理制度设计工作流程 ............................................................................... 24
四、会计管理制度设计工具表单 ............................................................................... 25
五、会计管理制度设计工作流程 ............................................................................... 32
第三章 企业财务战略规划与财务计划管理 ...................................................... 35
一、财务战略规划与财务计划管理工具表单 ................................................................ 35
二、财务战略规划与财务计划管理工作流程 ................................................................ 39
第四章 筹资管理 ................................................................................... 43
一、筹资管理工具表单 ............................................................................................ 43
二、筹资管理工作流程 ............................................................................................ 46
第五章 投资管理 ................................................................................... 47
一、投资管理工具表单 ............................................................................................ 47
二、投资管理工作流程 ............................................................................................ 50
三、投资风险管理工具表单 ...................................................................................... 50
第六章 资产管理 ................................................................................... 53
一、有形资产管理工具表单 ...................................................................................... 53
二、有形资产管理工作流程 ...................................................................................... 58
三、无形资产管理工具表单 ...................................................................................... 59
第七章 财务分析与评估管理 ...................................................................... 62
一、财务分析管理工具表单 ...................................................................................... 62
二、财务分析管理工作流程 ...................................................................................... 66
三、财务评估管理工具表单 ...................................................................................... 67
第八章 财务控制与审计管理 ...................................................................... 70
一、财务控制管理工具表单 ...................................................................................... 70
二、财务控制管理工作流程 ...................................................................................... 74
三、财务审计管理工具表单 ...................................................................................... 76
第九章 成本与收益管理 ........................................................................... 78
一、成本管理工具表单 ............................................................................................ 78
二、成本管理工作流程 ............................................................................................ 81
三、收益管理管理工具表单 ...................................................................................... 81
四、收益管理工作流程 ............................................................................................ 83
五、税务管理工具表单 ............................................................................................ 84
第十章 账款管理 ................................................................................... 87
一、账款管理工具表单 ............................................................................................ 87
第十一章 外汇管理 ................................................................................ 90
一、外汇管理工具表单 ............................................................................................ 90
二、外汇管理工作流程 ............................................................................................ 91
第十二章 并购与清算管理 ........................................................................ 92
一、并购管理工具表单 ............................................................................................ 92
二、清算管理工具表单 ............................................................................................ 93
3
第一章 财务部职责描述
一、财务部工作职责一览表
表1-1 财务部工作职责一览表
财务部工作职责 职责细分 备注
1.企业财务制度建
设
(1)编制企业各项财务制度,包括会计制度、财务预算管理制度、
资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等
(2)制订财务考核办法及财务控制措施
(3)实施和维护企业会计电算化系统
2.财务规划与计划
(1)制订企业的财务战略规划与年度财务计划
(2)制订企业年度、季度、月度财务收支计划
(3)监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析,上报董事会
3.现金出纳
(1)负责企业资金的管理与调配,完成日常收支及记账工作
(2)办理各种支票、汇票等收付款业务
(3)负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理
(4)负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理
4.日常会计核算
(1)负责企业会计账务处理工作
(2)负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系,
分析与报告企业经营指标和经营业绩
(3)企业各类资产的核算及管理工作,定期组织财产及债权、债务
的清查工作
5.财务分析与报告
(1)定期进行财务综合分析和预测,提供财务分析报告
(2)针对问题,及时提出财务控制措施和建议
(3)对企业新的业务项目进行财务分析和预测
6.财务审计
(1)对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计
(2)对违反财务纪律的事件及时进行处理,发现重大问题及时上报
并提出处理建议
(3)协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作
7.投融资管理 (1)根据董事会及总裁指示,做好企业项目投资的成本和盈利分
析,参与企业投资项目的决策
4
(2)根据董事会及总裁指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作
(3)与相关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为企业建
立有效的融资途径
8.税务筹划
(1)及时了解、掌握国家有关税务政策,搜集相关信息
(2)规范、组织企业依法纳税工作,掌握和检查企业的纳税情况
二、财务部各岗位工作职责
(一)财务总监
岗位名称 财务总监 所属部门 财务部
上 级 总经理 下 级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,财务管理专业,掌握财务、金融、法
律、企业管理等专业相关知识
2.工作经验:具有 8年以上财务工作经验, 3年以上财务经理工作经验,并有高
级会计师职称
3.业务了解范围:全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规,熟悉税务、金融工
作及企业各部门的业务情况,熟悉银行融资、信贷手续,熟悉经济管理、统计、审计
等专业知识
工作职责 职责细分
1.财务制度建设
(1)主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工
作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障企业合法经营,
维护股东权益
2.融资管理
(1)根据董事会指示和企业的经营要求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略
发展的资金需求,审批企业重大资金流向
(2)依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足
企业在经营运作中的资金需求
3.财务工作管理
(1)组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察
等方面的工作,提高企业的经济效益
(2)定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率
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4.财务监控
(1)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控
(2)按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批
(3)监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用
(4)监控大宗资金的运作
5.财务分析与预
测
(1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方
案
(2)向董事会提交财务分析及预测报告,为企业经营决策提出合理化建议、意见
6.财务审计、督
办管理
(1)组织制订年度审计工作计划
(2)根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作
(3)具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总
经理提出处理意见
7.财务部的管理
(1)负责财务部管理人员的管理、考核,监督其各项业务工作
(2)指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的综合素质
(3)做好财务部的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神
(二)财务经理
岗位名称 财务经理 所属部门 财务部
上 级 财务总监 下 级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,财务会计专业或金融专业,掌握财务管
理、行政管理、金融、法律等方面专业知识,熟练使用各种财务办公软件,具有基本的
网络知识
2.工作经验:具有 5年以上财务管理经验,有高级会计师任职资格,有国内大中型
企业或外资企业财务部任职经历
3.业务了解范围:熟悉国家财务法规、税法、金融政策,熟悉银行、税务等方面的工
作,了解企业内部业务、工作流程
工作职责 职责细分
1.制订规章制
度与财务计划
(1)协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法
(2)各项制度经审批后组织实施、监督,确保企业财务安全
(3)组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划
的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理
摘要:
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1财务管理之工作流程手册2目录第一章财务部职责描述.............................................................................3一、财务部工作职责一览表........................................................................................3二、财务部各岗位工作职责.......................................................................................
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分类:人力资源/企业管理
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