00-【标准制度】-财务管理之工作流程手册

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财务管理之工作流程手册
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目录
第一章 财务部职责描述 ............................................................................. 3
一、财务部工作职责一览表 ........................................................................................ 3
二、财务部各岗位工作职责 ........................................................................................ 4
第二章 财务部组织管理 ........................................................................... 18
一、财务部组织结构设计工作模板 ............................................................................ 18
二、财务管理制度设计工具表单 ............................................................................... 21
三、财务管理制度设计工作流程 ............................................................................... 24
四、会计管理制度设计工具表单 ............................................................................... 25
五、会计管理制度设计工作流程 ............................................................................... 32
第三章 企业财务战略规划与财务计划管理 ...................................................... 35
一、财务战略规划与财务计划管理工具表单 ................................................................ 35
二、财务战略规划与财务计划管理工作流程 ................................................................ 39
第四章 筹资管理 ................................................................................... 43
一、筹资管理工具表单 ............................................................................................ 43
二、筹资管理工作流程 ............................................................................................ 46
第五章 投资管理 ................................................................................... 47
一、投资管理工具表单 ............................................................................................ 47
二、投资管理工作流程 ............................................................................................ 50
三、投资风险管理工具表单 ...................................................................................... 50
第六章 资产管理 ................................................................................... 53
一、有形资产管理工具表单 ...................................................................................... 53
二、有形资产管理工作流程 ...................................................................................... 58
三、无形资产管理工具表单 ...................................................................................... 59
第七章 财务分析与评估管理 ...................................................................... 62
一、财务分析管理工具表单 ...................................................................................... 62
二、财务分析管理工作流程 ...................................................................................... 66
三、财务评估管理工具表单 ...................................................................................... 67
第八章 财务控制与审计管理 ...................................................................... 70
一、财务控制管理工具表单 ...................................................................................... 70
二、财务控制管理工作流程 ...................................................................................... 74
三、财务审计管理工具表单 ...................................................................................... 76
第九章 成本与收益管理 ........................................................................... 78
一、成本管理工具表单 ............................................................................................ 78
二、成本管理工作流程 ............................................................................................ 81
三、收益管理管理工具表单 ...................................................................................... 81
四、收益管理工作流程 ............................................................................................ 83
五、税务管理工具表单 ............................................................................................ 84
第十章 账款管理 ................................................................................... 87
一、账款管理工具表单 ............................................................................................ 87
第十一章 外汇管理 ................................................................................ 90
一、外汇管理工具表单 ............................................................................................ 90
二、外汇管理工作流程 ............................................................................................ 91
第十二章 并购与清算管理 ........................................................................ 92
一、并购管理工具表单 ............................................................................................ 92
二、清算管理工具表单 ............................................................................................ 93
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第一章 财务部职责描述
一、财务部工作职责一览表
11 财务部工作职责一览表
财务部工作职责 职责细分 备注
1
1)编制企业各项财务制度,包括会计制度、财务预算管理制度
资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等
2)制订财务考核办法及财务控制措施
3)实施和维护企业会计电算化系统
2.财务规划与计划
1)制订企业的财务战略规划与年度财务计划
2)制订企业年度、季度、月度财务收支计划
3)监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析,上报董事会
3.现金出纳
1)负责企业资金的管理与调配,完成日常收支及记账工作
2)办理各种支票、汇票等收付款业务
3)负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理
4)负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理
4.日常会计核算
1)负责企业会计账务处理工作
2)负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系
分析与报告企业经营指标和经营业绩
3)企业各类资产的核算及管理工作,定期组织财产及债权、债
的清查工作
5.财务分析与报告
1)定期进行财务综合分析和预测,提供财务分析报告
2)针对问题,及时提出财务控制措施和建议
3)对企业新的业务项目进行财务分析和预测
6.财务审计
1)对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计
2)对违反财务纪律的事件及时进行处理,发现重大问题及时上
并提出处理建议
3)协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作
7.投融资管理 (1
析,参与企业投资项目的决策
4
2)根据董事会及总裁指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作
3)与相关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为企业
立有效的融资途径
8.税务筹划
1)及时了解、掌握国家有关税务政策,搜集相关信息
2)规范、组织企业依法纳税工作,掌握和检查企业的纳税情况
二、财务部各岗位工作职责
(一)财务总监
岗位名称 财务总监 所属部门 财务部
上 级 总经理 下 级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,财务管理专业,掌握财务、金融、
律、企业管理等专业相关知识
2.工作经验:具有 8年以上财务工作经验, 3年以上财务经理工作经验,并有高
级会计师职称
3.业务了解范围:全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规,熟悉税务、金融工
作及企业各部门的业务情况,熟悉银行融资、信贷手续,熟悉经济管理、统计、审计
等专业知识
工作职责 职责细分
1.财务制度建设
1)主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工
作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况
2)组织执行国家有关财经法律、法规、针、政策和制度,保企业合法经营,
维护股东权益
2.融资管理
1)根据董事会指示和企业的营要筹集企业金,业战
的资金需求,审企业重大资金流
2)依企业资金融资渠道,维护与金融构的关系满足
企业经营的资金需求
3.财务工作管理
1)组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察
面的工作,提高企业的经济效益
2)定期对企业财务管理工作进行考核、督、检查,提高财务部门的工作效
5
4.财务监控
1)执行董事会有关财务面的决议,对企业日常资金作和财务作进行监控
2按照企业规定的权对企业各部门的各项预算、用计划进行审
3)监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项用的使用
4)监控大资金的
5.财务分析与预
1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预,并提出财务
2董事会提财务分析及预测报告,为企业经营决策提出合理化建议、意见
6.财务审计、督
办管理
1)组织制订年度审计工作计划
2)根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作
3)具体负责企业主要负职审计及重大务违规审计,事会及总
经理提出处理意见
7.财务部的管理
1)负责财务部管理人员的管理、考核,监督各项业务工作
2)指开发财务部人力,提高企业财务人员的综合素质
3)做好财务部的行政事务处理工作,提高效增强团队精神
(二)财务经理
岗位名称 财务经理 所属部门 财务部
上 级 财务总监 下 级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,财务会计专业金融专业,掌握财务管
理、行政管理、金融、法律等面专业知识,熟使用各种财务办公软件,具有本的
网络知识
2.工作经验:5年以上财管理经验,有高级会计职资有国
企业外资企业财务部职经历
3.业务了解范围:熟悉国家财务法规、税法、金融政策,熟悉银行、税务等面的工
作,了解企业内部业务、工作流程
工作职责 职责细分
1
度与财务计划
1)协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法
2)各项制度经审批后组织实施、监督,保企业财务
3)组织编制各项财务收支及金计划,落实检查计划的执行情况,定期
的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理
摘要:

1财务管理之工作流程手册2目录第一章财务部职责描述.............................................................................3一、财务部工作职责一览表........................................................................................3二、财务部各岗位工作职责.......................................................................................

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