03-研发职务说明书(新版)
2025-06-04
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技术研发部
技术研发部部长职务说明书
岗位名称 技术研发部部长 岗位编号
所在部门 技术研发部岗位定员
直接上级 副总 工资等级
直接下级 产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺
工程师、实验室技术员 薪酬类型
所辖人员 岗位分析日期 2011 年1月
本职：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，按照公司质量管理体系组织实施，确保公司产品开
发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理、副总经理，参与公司经营管理与决策
工作
任务
协助总经理、副总经理制定公司发展战略
负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情
况，提出修订方案
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向副总经理反映，并提出建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
工作
任务
领导制定技术研发部年度工作计划，并组织实施
领导制定部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施
职
责
三
职责表述：领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统
工作
任务
组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施
领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施
领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施
领导建立技术开发信息系统
职
责
四
职责表述：协助建立和实施公司质量管理体系
工作
任务
协助建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施
协助公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作
职
责职责表述：组织销售的技术支持工作
1
五工作
任务
组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织客户投诉中的技术问题解决
参与产品生产过程技术支持工作
职
责
六
职责表述：内部组织的建设和管理
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责
七职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
权力：
公司重大人事、财务、业务决策建议权
公司发展战略、技术开发战略建议权
权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权
新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系 总经理、副总、下属、各部门部长
外部协调关系 国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等
任职资格：
教育水平 大学本科以上
专业 机械、电机、机电一体化等相关专业
培训经历 技术管理方面的知识培训
经验 8年以上工作经验，5年以上产品开发经验，3年以上部门管理经验
知识 通晓产品开发项目管理技术和机电产品研发技术，掌握机电产品的市场特点和生产过
程，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识
技能技巧 掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识
个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、
谈判能力
其它：
2
摘要：
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技术研发部技术研发部部长职务说明书岗位名称技术研发部部长岗位编号所在部门技术研发部岗位定员直接上级副总工资等级直接下级产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺工程师、实验室技术员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2011年1月本职：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，按照公司质量管理体系组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理、副总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理、副总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与...
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分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：10 页
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格式：DOC
时间：2025-06-04
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