6S系统模板

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派克精益体系

“6 S” 系统

模板

Parker Lean System

The 6S’s(5S + 1S)

•什么是“ 6 S”?

•如何实施 “ 6 S”

•如何监控，改进，保持 “ 6 S” 的

绩效

•准备审核项目清单，表格及图表来

管理 “ 6 S” 系统

学习目标

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精益之屋

快速转换

标准作业生产批减少流动

源头的质量

6S 系统目视厂房布置

POUS

OPE/OEE/TPM拉动系统 / 看板团队

价值流

测绘

持进改进

Parker Lean System

The 6S’s(5S + 1S)

•一种重要的精益基本组成元素

•Hiroyuki Hirano 是一位最先发现工作环境是

影响产品质量，产量及成本的人。

•他写道：“数百家工厂的产品质量，产量，成

本是主要由工作场所的清洁，有序和自律形成

的。”

6 S 系统

What are the 6Ss?

The First Step to Lean

•整理

•整顿

•清扫

•清洁

•自律

•安全

6 S 系统

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派克精益体系“6S”系统模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)•什么是“6S”?•如何实施“6S”•如何监控，改进，保持“6S”的绩效•准备审核项目清单，表格及图表来管理“6S”系统学习目标旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086精益之屋快速转换标准作业生产批减少流动源头的质量6S系统目视厂房布置POUSOPE/OEE/TPM拉动系统/看板团队价值流测绘持进改进ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)•一种重要的精益基本组成元素•HiroyukiHirano是一位最先发现工作环境是影响产品...

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