08-【标准制度】-公司基本财务管理制度（适用于有下属公司和各开发项目组的公司）

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公司基本财务管理制度

第一章总则

第一条：为了规范和加强 XX 有限公司及其下属公司和各开发项目组（以下简称：

公司）的财务管理，不断完善财务管理制度和严格财经纪律，防范财务风险、确保公

司资金及财产的安全和完整，提高企业的经济效益和管理水平，根据国家相关财会法

规和制度、特制定《公司基本财务管理制度》（以下简称：本制度）。

第二条：本制度是公司制定各单项财务管理制度、细则和办法的基础和准则，

是公司在财务管理方面的根本制度，从宏观层面对公司在财务机构和人员设置及其职

责、财务审批权限及流程、费用报销和款项支付结算、货币资金的管理、实物资产的

管理、财务核算及报告、财务会计档案管理等方面进行规范。

第三条：公司应当根据本制度的规定制定较为详细的有关单项财务管理制度、

办法和细则，各单项财务管理制度、办法及细则不得与本制度相冲突。

第四条：本制度适用于广东 A管理有限公司各部门及其下属公司和各开发项目

组，各部门、项目和全体员工都必须严格遵守和执行本制度。

第二章财务机构和人员设置及职责权限

第五条：公司设财务部，全面负责公司的财务管理和会计核算工作。财务部在

总经理的直接领导下工作，向董事会和全体股东负责，董事会及董事会成员和股东及

股东委托的代表有权检查、指导公司的财务工作，财务部门必须配合。

第六条：财务部有权根据国家和公司的财务管理及会计核算的法规、制度来相

对独立的开展工作，总经理和董事会成员或股东及股东代表不得强制要求财务部开展

违反制度规定的工作。财务部应定期向董事会汇报公司的财务及经营情况。财务部的

职责权限范围按《公司财务部及各岗位职责》的相关规定执行。

第七条：财务部设财务经理岗、会计岗、出纳岗。财务经理全面主持公司的财

务工作，全面负责公司费用报销和款项支付的审核，调度安排公司货币资金，公司财

务会计制度的建立健全和公司日常的会计核算及财务管理工作，负责代表公司财务部

定期向董事会汇报财务工作；会计在财务经理的领导下负责公司的日常会计核算和财

务报表及报告的编制等工作；出纳员在财务经理的领导下负责公司的货币资金的收支

业务及核算工作；财务经理、会计和出纳员的具体职责按《公司财务部及各岗位职

责》的相关规定执行。

第三章财务审批流程及权限

第八条：常规财务报账付款审批流程：经手人填写付款（报销）单→部门/项目

负责人审核→会计复核→财务经理审核→副总审批→总经理审批→出纳付款。特殊款

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摘要：

公司基本财务管理制度第一章总则第一条：为了规范和加强XX有限公司及其下属公司和各开发项目组（以下简称：公司）的财务管理，不断完善财务管理制度和严格财经纪律，防范财务风险、确保公司资金及财产的安全和完整，提高企业的经济效益和管理水平，根据国家相关财会法规和制度、特制定《公司基本财务管理制度》（以下简称：本制度）。第二条：本制度是公司制定各单项财务管理制度、细则和办法的基础和准则，是公司在财务管理方面的根本制度，从宏观层面对公司在财务机构和人员设置及其职责、财务审批权限及流程、费用报销和款项支付结算、货币资金的管理、实物资产的管理、财务核算及报告、财务会计档案管理等方面进行规范。第三条：公司应当根...

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