08-【行业案例】-财务管理制度(适用建筑、市政、路桥工程有限公司)

2025-06-04 0 0 19.65KB 15 页 10玖币
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建筑、市政、路桥工程有限公司
财务管理制度
第一章 总则
第一条:为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中
的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善
公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;
第二条:公司主要业务为工程投标业务及工程建设业务,因此,公司财务部门所
对应的主要职责如下:
1、投标保证金的管理:包括投标保证金的准确汇出、及时退付、准确登记等。
2、工程款拨付的管理:包括按照《公司工程款拨付流程》之规定准确、及时拨
付工程款等。
3、公司业务收入及报销支出的管理:包括及时核算开标费用收入,工程管理费
用收入,押证费收入,分公司承包费收入等。按照公司报销管理办法,支付公司业务
费用支出,并及时支付各类证件挂靠费用等。
4、财务内部管理:包括现金管理、电子银行管理、对账管理、报表管理等。
第三条:财务管理是公司经营管理的一个重要方面,财务部门对财务管理工作负
有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》等法律法规,坚决按有
关财务制度办事。同时,公司全体员工也必须遵守财务制度所规定的各项流程和办法
进行有关业务活动,并严守公司秘密。
摘要:

建筑、市政、路桥工程有限公司财务管理制度第一章总则第一条:为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;第二条:公司主要业务为工程投标业务及工程建设业务,因此,公司财务部门所对应的主要职责如下:1、投标保证金的管理:包括投标保证金的准确汇出、及时退付、准确登记等。2、工程款拨付的管理:包括按照《公司工程款拨付流程》之规定准确、及时拨工程款等。3、公司业务收入及报销支出的管理:包括及时核算开标费用收入,工程管理费用收入,押证费收入,分公司承包费收入...

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