11-机械加工类典型岗位职务说明书

2025-06-04 0 0 1.58MB 69 页 10玖币

典型岗位职务说明书
目录
总经理职务说明书.....................................................................................................................2
技术改造副总经理职务说明书................................................................................................5
后勤副总经理职务说明书.........................................................................................................8
党委副书记职务说明书...........................................................................................................10
计划财务部部长职务说明书..................................................................................................13
人力资源部部长职务说明书..................................................................................................16
技术改造办公室主任职务说明书..........................................................................................19
公司办公室主任职务说明书..................................................................................................22
思想政治工作/企业文化部部长职务说明书.........................................................................25
民品事业部总经理职务说明书..............................................................................................28
民品事业部副总经理职务说明书..........................................................................................31
民品市场部部长职务说明书..................................................................................................33
民品产品开发部部长职务说明书..........................................................................................36
民品质量部部长职务说明书..................................................................................................39
民品生产采购部部长职务说明书..........................................................................................42
民品板散车间主任职务说明书..............................................................................................45
民品动力车间主任职务说明书..............................................................................................48
军品事业部总经理职务说明书..............................................................................................51
军品事业部副总经理职务说明书..........................................................................................54
军品技术中心主任职务说明书..............................................................................................56
军品质量部部长职务说明书..................................................................................................59
军品计划生产部部长职务说明书..........................................................................................62
军品机加车间主任职务说明书..............................................................................................65
军品钣冲焊、装配车间主任职务说明书..............................................................................68
1

总经理职务说明书

岗位名称总经理岗位编号

所在部门岗位定员

直接上级董事长工资等级

直接下级公司副总经理、军品事业部总经理、民品事业部

总经理薪酬类型

所辖人员岗位分析日期 2002 年８月

本职：主持公司的经营管理，在董事会的授权下，组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预

算，完成年度经营目标和各项指标；组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道；监督与指导事业部的工

作

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：负责制定并组织实施公司的总体战略工作时间百分比：10%

工作

任务

在董事会的授权下，组织制定公司的发展战略，并根据内外部环

境变化进行调整频次：1次/年

在董事会的授权下，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领

导创新与变革频次：日常

职

责

二

职责表述：负责制定和实施公司年度经营计划、财务预算工作时间百分比：30%

工作

任务

根据董事会下达的年度经营目标，组织制定公司年度经营计划、

财务预算频次：1次/年

在董事会的授权下，向事业部和总部各部门下达部门年度经营目

标和财务预算频次：1次/年

监督、控制经营计划与财务预算的实施过程，及时分析并采取有

效措施应对变化频次：日常

组织实施利润分配、使用方案频次：1次/年

职

责

三

职责表述：负责建立良好的内部外部沟通渠道和关系工作时间百分比：30%

工作

任务

负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报战略和经营计划

执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜频次：日常

建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金

融机构、媒体等顺畅的沟通渠道频次：日常

开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象频次：不定期

建立公司内部良好的沟通渠道，协调各事业部及各部门关系频次：日常

职

责

四

职责表述：负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：15%

工作向董事会提出组织结构的优化调整措施，经批准后实施频次：不定期

任务

组织对公司的管理、业务等流程的改进频次：日常

主持、推动公司规章制度的建设和完善频次：日常

职

责

五

职责表述：负责主持公司日常经营工作工作时间百分比：10%

工作

任务

负责公司员工队伍建设，参与选拔中高层管理人员，对下属人员

进行指导、考核频次：不定期

主持召开公司办公会，对重大事项进行决策频次：不定期

负责保证国债军品技改项目的顺利实施及质量保证体系审核顺利

通过频次：日常

负责保证军品重点型号的按期交付频次：日常

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动频次：不定期

职责

六职责表述：负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报工作时间百分比：5%

权力：

公司日常经营管理决策权

对经营目标和重大投资决策的建议权

事业部之间关联交易的协调、仲裁权

对公司、事业部高层、中层管理人员的人事任免建议权

对公司、事业部各项工作的监控权

预算内的财务审批权

对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

董事会赋予的其他权力

工作协作关系：

内部协调关系公司总部各职能部门，军、民品事业部

外部协调关系一集团、贵航集团、地方政府部门、客户等

任职资格：

教育水平大学本科及以上学历

专业工程类或企业管理类专业

培训经历现代企业管理知识培训等

经验 10 年以上工作经验，5年以上高层管理工作经验

知识通晓生产企业的运作与管理知识，掌握行业及产品的专业知识，了解法律、财务等方面知

识

技能技巧熟练使用办公软件，具有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具备很强的领导能力、

计划与执行能力、分析判断与决策能力、沟通能力

其它：

使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜）

工作环境独立办公室

工作时间特征正常工作时间，有时加班，经常出差

所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件

备注：

技术改造副总经理职务说明书

岗位名称技术改造副总经理岗位编号

所在部门岗位定员

直接上级公司总经理工资等级

直接下级技术改造办公室主任薪酬类型

所辖人员岗位分析日期 2002 年８月

本职：负责主持公司技术改造的规划与实施、公司的信息化建设、公司厂房的基建及流程再造工程

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：负责公司的技术改造工作工作时间百分比：40%

工作

任务

负责项目的规划、立项，包括项目的论证、报批、评审与答辩频次：不定期

负责项目的洽谈、选型、试运行、培训与验收频次：不定期

职

责

二

职责表述：负责公司的信息化建设工作时间百分比：10%

工作

任务

负责信息化项目的规划与立项，包括项目的咨询、调研、论证与评

审频次：不定期

组织信息化项目的实施频次：日常

组织公司网络的维护，保障网络的正常运行频次：日常

负责建立新品信息采集中心频次：日常

职

责

三

职责表述：负责公司的厂房基建工程工作时间百分比：20%

工作

任务

负责公司厂房基建项目的规划与立项频次：不定期

负责基建项目的洽谈、招投标、监督执行与验收频次：不定期

职

责

四

职责表述：组织公司整体的流程再造工作工作时间百分比：15%

工作

任务

组织流程再造工程的规划、立项与可行性论证频次：日常

组织流程再造工程的具体实施频次：日常

职

责

五

职责表述：负责其他管理及专业类事务工作时间百分比：10%

工作

任务

对公司的发展决策提供支持频次：日常

负责监督、指导、评价技改办的工作频次：日常

组织开展对所属员工的各种岗位技能培训频次：日常

组织开展对所属员工的绩效考核频次：1次/月

参加贵航集团各类专家级论证频次：不定期

职责职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%

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摘要：

典型岗位职务说明书目录总经理职务说明书.....................................................................................................................2技术改造副总经理职务说明书................................................................................................5后勤副总经理职务说明书.............................................

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