11-机械加工类典型岗位职务说明书
2025-06-04
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典型岗位职务说明书
目录
总经理职务说明书.....................................................................................................................2
技术改造副总经理职务说明书................................................................................................5
后勤副总经理职务说明书.........................................................................................................8
党委副书记职务说明书...........................................................................................................10
计划财务部部长职务说明书..................................................................................................13
人力资源部部长职务说明书..................................................................................................16
技术改造办公室主任职务说明书..........................................................................................19
公司办公室主任职务说明书..................................................................................................22
思想政治工作/企业文化部部长职务说明书.........................................................................25
民品事业部总经理职务说明书..............................................................................................28
民品事业部副总经理职务说明书..........................................................................................31
民品市场部部长职务说明书..................................................................................................33
民品产品开发部部长职务说明书..........................................................................................36
民品质量部部长职务说明书..................................................................................................39
民品生产采购部部长职务说明书..........................................................................................42
民品板散车间主任职务说明书..............................................................................................45
民品动力车间主任职务说明书..............................................................................................48
军品事业部总经理职务说明书..............................................................................................51
军品事业部副总经理职务说明书..........................................................................................54
军品技术中心主任职务说明书..............................................................................................56
军品质量部部长职务说明书..................................................................................................59
军品计划生产部部长职务说明书..........................................................................................62
军品机加车间主任职务说明书..............................................................................................65
军品钣冲焊、装配车间主任职务说明书..............................................................................68
1
总经理职务说明书
岗位名称 总经理 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 董事长 工资等级
直接下级 公司副总经理、军品事业部总经理、民品事业部
总经理 薪酬类型
所辖人员 岗位分析日期 2002 年８月
本职：主持公司的经营管理，在董事会的授权下，组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预
算，完成年度经营目标和各项指标；组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道；监督与指导事业部的工
作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制定并组织实施公司的总体战略 工作时间百分比：10%
工作
任务
在董事会的授权下，组织制定公司的发展战略，并根据内外部环
境变化进行调整 频次：1次/年
在董事会的授权下，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领
导创新与变革 频次：日常
职
责
二
职责表述：负责制定和实施公司年度经营计划、财务预算 工作时间百分比：30%
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标，组织制定公司年度经营计划、
财务预算 频次：1次/年
在董事会的授权下，向事业部和总部各部门下达部门年度经营目
标和财务预算 频次：1次/年
监督、控制经营计划与财务预算的实施过程，及时分析并采取有
效措施应对变化 频次：日常
组织实施利润分配、使用方案 频次：1次/年
职
责
三
职责表述：负责建立良好的内部外部沟通渠道和关系 工作时间百分比：30%
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报战略和经营计划
执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜 频次：日常
建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金
融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 频次：日常
开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 频次：不定期
建立公司内部良好的沟通渠道，协调各事业部及各部门关系 频次：日常
职
责
四
职责表述：负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作时间百分比：15%
工作 向董事会提出组织结构的优化调整措施，经批准后实施 频次：不定期
2
任务
组织对公司的管理、业务等流程的改进 频次：日常
主持、推动公司规章制度的建设和完善 频次：日常
职
责
五
职责表述：负责主持公司日常经营工作 工作时间百分比：10%
工作
任务
负责公司员工队伍建设，参与选拔中高层管理人员，对下属人员
进行指导、考核 频次：不定期
主持召开公司办公会，对重大事项进行决策 频次：不定期
负责保证国债军品技改项目的顺利实施及质量保证体系审核顺利
通过 频次：日常
负责保证军品重点型号的按期交付 频次：日常
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 频次：不定期
职责
六职责表述：负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 工作时间百分比：5%
权力：
公司日常经营管理决策权
对经营目标和重大投资决策的建议权
事业部之间关联交易的协调、仲裁权
对公司、事业部高层、中层管理人员的人事任免建议权
对公司、事业部各项工作的监控权
预算内的财务审批权
对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
董事会赋予的其他权力
工作协作关系：
内部协调关系 公司总部各职能部门，军、民品事业部
外部协调关系 一集团、贵航集团、地方政府部门、客户等
任职资格：
教育水平 大学本科及以上学历
专业 工程类或企业管理类专业
培训经历 现代企业管理知识培训等
3
经验 10 年以上工作经验，5年以上高层管理工作经验
知识 通晓生产企业的运作与管理知识，掌握行业及产品的专业知识，了解法律、财务等方面知
识
技能技巧 熟练使用办公软件，具有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具备很强的领导能力、
计划与执行能力、分析判断与决策能力、沟通能力
其它：
使用工具设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜）
工作环境 独立办公室
工作时间特征 正常工作时间，有时加班，经常出差
所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件
备注：
4
技术改造副总经理职务说明书
岗位名称 技术改造副总经理 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 公司总经理 工资等级
直接下级 技术改造办公室主任 薪酬类型
所辖人员 岗位分析日期 2002 年８月
本职： 负责主持公司技术改造的规划与实施、公司的信息化建设、公司厂房的基建及流程再造工程
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司的技术改造工作 工作时间百分比：40%
工作
任务
负责项目的规划、立项，包括项目的论证、报批、评审与答辩 频次：不定期
负责项目的洽谈、选型、试运行、培训与验收 频次：不定期
职
责
二
职责表述：负责公司的信息化建设 工作时间百分比：10%
工作
任务
负责信息化项目的规划与立项，包括项目的咨询、调研、论证与评
审频次：不定期
组织信息化项目的实施 频次：日常
组织公司网络的维护，保障网络的正常运行 频次：日常
负责建立新品信息采集中心频次：日常
职
责
三
职责表述：负责公司的厂房基建工程 工作时间百分比：20%
工作
任务
负责公司厂房基建项目的规划与立项 频次：不定期
负责基建项目的洽谈、招投标、监督执行与验收 频次：不定期
职
责
四
职责表述：组织公司整体的流程再造工作 工作时间百分比：15%
工作
任务
组织流程再造工程的规划、立项与可行性论证频次：日常
组织流程再造工程的具体实施 频次：日常
职
责
五
职责表述：负责其他管理及专业类事务 工作时间百分比：10%
工作
任务
对公司的发展决策提供支持频次：日常
负责监督、指导、评价技改办的工作 频次：日常
组织开展对所属员工的各种岗位技能培训 频次：日常
组织开展对所属员工的绩效考核 频次：1次/月
参加贵航集团各类专家级论证频次：不定期
职责 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5%
5
摘要：
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分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：69 页
大小：1.58MB
格式：DOC
时间：2025-06-04
渝公网安备50010702506394
