14-【标准制度】-财务管理制度总则

2025-06-04 0 0 42.97KB 19 页 10玖币
侵权投诉
制度编号 签批
制定部门 财务管理中心 生效时间 20XX 01
版本号 20XX 年第 1XX 财务管理制度-总则 页码 1页 共 19
第一章 前言
第一条 为加强财务管控,规范财务行为,完善财务监督体系,保护投资人及其相关方的合法
权益,根据《中华人民会计法》,《企业会计准则》,《企业内部控制规范》等相
关法规的规定,结合各公司的实际情况,在统一共性、保留个性、坚持前瞻性和可
操作性原则的前提下,制定本总则。
第二条 本总则是 XX 财务管理制度的纲领和原则。
条 公司财务管理工作的基本原则是:建立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理
基础工作,建立严密、科学的财务管理体系,以保证财务管理工作正常开展
第四条 本总则适用于 XX 集团所有公司(包括但不仅限于 XXXXXX)。
条 各公司所采用的财务政策原则上应完全遵照本财务管理制度执行。各公司根据本制
度,结合自身具体情况制定实施细则,并报财务总监及集团总经理批准后,由集团
财务部统一备案。
第六条 XX 团各于内未经集团许可
不得对外传播。
第二章 财务组织分工及职能
第七条 公司务总监负会计总监对集
总经理汇报工作,各财务成员对财务总监汇报工作。
第八条 公司财务部门的职能:
1
制度编号 签批
制定部门 财务管理中心 生效时间 20XX 01
版本号 20XX 年第 1XX 财务管理制度-总则 页码 2页 共 19
1. 按照国家相关法规制定公司会计政策及各项制度,组织公司会计核算及财务管理工作,
编制公司各期财务报表和年度会计决算报告,配合外部审计机构完成年度审计工作。
2. 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析
财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。
3. 积极为经营管理服务,通过财务监督、分析发现问题,提出改进意见。
4. 厉行节约,合理使用资金。
5. 合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
6. 积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,
有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。
7. 合理规避公司运营的各项风险,为公司持续稳定发展提供科学信息,并提出改进意见
8. 完成公司交给的其他工作。
第九条 集团财务总监的职能如下:
1. 在总经理的授权下制订、调整、变更整体财务战、财务政策、并督各项财务战
成,财务政策的执行
2. 建立财务管理体制,根据公司的需要组建、调整或者变更财务组织体系
3. 对各公司财务人员的聘任委派核、
4. 组织对各公司开展审计权及提出对审计结理建
5. 组织检查、监督各公司的财务会计工作,定期对各公司财务制度的执行情况进行检查,
发现问题并及时
6. 根据集中统一管理的原则,对集团内各关企的资金实施运营监控、集中调度
2
制度编号 签批
制定部门 财务管理中心 生效时间 20XX 01
版本号 20XX 年第 1XX 财务管理制度-总则 页码 3页 共 19
7. 制定全面预算管理制度,组织指导各经营单位面预算的编制,对算的执行情况进
行监督,并组织各公司对算结进行分析
8. 规划各公司最佳资本结构,并规划资本来源渠道;
9. 调各公司内外部各益相关方的财务关系
10. 强化财务风险检预警功能,建立财务风险监预警体系
条 各公司财务会计的主要工作职责
1. 按照国家会计制度的规定、记账复账、报到手续完备,数字账目清楚
按期报账;
2. 按照经核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,以及挖掘增
收节支潜力核资金使用效好公司参谋
3. 定期财务总监汇报相关的财务信息,以及在财务工作中碰到的问题。
4. 善保管会计证、会计账簿、会计报表和其他会计资料
5. 建立和健全集团内部包括会计核算、财务信息报告、资金管理、资管理、成本费用
管理、算管理、内部控制、财务风险管理等在内的各项财务管理制度
6. 完成各公司管理及财务总监交的其他财务工作
一条 各公司出纳的主要工作职责:
1. 认真执行资金管理制度
2. 执行库存现金限过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不抵库;
3. 建立健全现金出纳各种账目报表,银行日记帐、现金日记帐保证日清月结,
晰明白,严审核现金收付凭
4. 格支票管理制度,编制支票使用续。
3
制度编号 签批
制定部门 财务管理中心 生效时间 20XX 01
版本号 20XX 年第 1XX 财务管理制度-总则 页码 4页 共 19
5. 积极配合银行做好对、报工作
6. 配合会计做好各种
7. 完成领的其他工作。
二条 各公司财务人员对其所提供和的财务会计报告信息的实性、完整性负主要责
对可能在问题风险的财务会计报告,各公司财务人员有责所在公
司经营班子讨论纠正,并有责任向财务总监报告。
各公司有以下情一的,财务人员有权拒绝签字,如相关坚持执行的,需要
报集团财务中心总监:
1. 反法律法规和财经纪律的
2. 反集团所在经营单位财务管理制度的
3. 反所在公司经营单位经营决策程序的。
各公司财务人员应认真履行职责,成出的,应给彰奖励;未能正
作职责或因玩忽、以权用职权、徇私舞弊以及其他职行为,使
务会计信息严重失真、财务基础管理混乱或产损失出现,集团财务管理中
心有权对其给通报批济处罚;涉嫌犯罪的,应交司法
机关理。
第三章 会计基础工作
五条 会计年度从每11日起至 12 31 日止
六条 团成立财务会门负责各公司理,报表编制,制度制订,经营
析等,成员由各公司会计人员组成,并经理职负责统一管理各家公司会计人
4
摘要:

制度编号签批制定部门财务管理中心生效时间20XX年01月版本号20XX年第1版XX财务管理制度-总则页码第1页共19页第一章前言第一条为加强财务管控,规范财务行为,完善财务监督体系,保护投资人及其相关方的合法权益,根据《中华人民会计法》,《企业会计准则》,《企业内部控制规范》等相关法规的规定,结合各公司的实际情况,在统一共性、保留个性、坚持前瞻性和可操作性原则的前提下,制定本总则。第二条本总则是XX财务管理制度的纲领和原则。第三条公司财务管理工作的基本原则是:建立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,建立严密、科学的财务管理体系,以保证财务管理工作正常开展。第四条本总则适用于XX集团...

展开>> 收起<<
14-【标准制度】-财务管理制度总则.docx

共19页,预览4页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知玖贝云文库,我们立即给予删除!

相关推荐

分类:人力资源/企业管理 价格:10玖币 属性:19 页 大小:42.97KB 格式:DOCX 时间:2025-06-04

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 19
客服
关注