30、企业管理规章制度
2025-06-04
0
0
77.6KB
19 页
10玖币
侵权投诉
企业管理规章制度
第一章：总则
为规范公司管理，提高公司生产经营效率，充分发挥员工的主观能动性，使得人尽其
才，事得其人，人事相宜，实现组织目标，特制订员工管理守则。
1、员工守则是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司员工应认真学习、贯彻执行员工守则内容。
3、员工守则将作为公司员工录用辞退、绩效考核、职位升降的最大参考权重。
4、公司内部管理出现异议时，一切以员工守则为评判依据。
第二章：管理制度
第一节：公司规章制度
1、公司员工必须贯彻执行员工守则。
2、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司决策有关的事情。员工
对公司有意见和建议，可通过书面方式或月初例会向公司反映，也可以要求公司召开专门
会议倾听其陈述，以便公司做出判断。
3、公司鼓励准时上下班，实行打卡制度，要求对所担负的工作按时按效完成，不拖延
不积压。对于临时性加班安排，不得推卸、抵触。
4、服从上级安排，如有不同意见，应及时委婉相告或以书面陈述，一经研究决定，应
当按照上级主管决定，严格遵照执行。
5、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度，各委托责任人可以委托其他人员
去独立完成或协助完成委托人委托的工作。当委托责任人请求协助时，被委托方必须表明
以下两种态度：
（1）可以完成，具体开始时间；
（2）不能完成，陈述具体原因。
6、公司提倡相互尊重的企业文化，职务和级别只代表工作岗位的分工及职权不同，不
存在其它方面的等级划分。如非紧急情况，通常遇事问题上，不得越级上报，要尊重自己
的上级领导，建立互信互助的良好关系；上级领导对待员工不得持傲慢无理的态度，要平
等对待，互相尊重；各职权部门不得越权行事，严格参照公司运作流程规范操作。
7、爱护公司财物，不浪费，不化公为私，节约资源，外出办公较长时间，需关闭相应
电器设备。
8、诚信是立业之本，员工要维护公司信誉，不作任何夸大或诋毁公司信誉的行为。
9、员工有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。因直系亲属的婚丧嫁娶等事情需请
假时，须将自己的工作交接好，经上级批准后方可离开。原则上，一年请假次数不得超过5
次。
10、员工正常调休者，应遵照公司安排进行调休，因应急事件需自行调休的，应提交
调休报告。应急事件调休的必须先向相关上级汇报缘由，经公司批准后方可调休。否则，公
司将对按旷工处理。
11、员工工作时，如有工作服和胸牌，必须佩戴胸牌，身着工作服，做到衣冠整齐。除
特殊情况外，不得违反规定。
12、员工不得一边工作，一边聊天；不得唱歌、吹口哨；不得打闹；不得影响他人工作。
在工作任务完成的前提下,公司不强行干预其做其它事情，严禁反对但不完全包括的行为有：
（1）与同事追逐打闹，调侃聊天；
（2）不得看电影视频，玩游戏等做一些分散同事工作注意力的事情；
（3）其它影响同事办公的行为。
13、员工工作期间，早餐及中餐严禁饮酒（包括含酒精的饮料），加班时晚餐严禁饮酒。
如被动或无法克制饮酒，则在饮酒后 4小时内禁止其代表公司进行公关业务类工作。隐瞒饮
酒并在酒后工作的，按照影响公司形象行为论处。
14、公司严禁私自收受或给于客户回扣，公司只以认真的工作作风及向客户提供高品
质的产品和服务获得客户的尊重。如有违反，一经查实，立即辞退，并扣发所有工资和绩
效奖，对公司造成直接或间接经济损失的，公司将依法追究其法律责任。
15、公司倡导员工之间的关系简单化，严禁背后议论他人，员工之间不得谈论其他员
工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。若有相
应的看法和意见，请与人力资源部面商。
16、公司提倡说普通话，说普通话是有文化、有风度的表现；拒绝同事之间使用方言沟
通，以免造成沟通中的不便或引起其它方面不必要的猜忌。
17、讲文明，懂礼貌。员工不得说脏话、粗话；真诚待人；不恭维成性，不溜须拍马成
习。要常用并擅用“您好”、“请”、“谢谢”、“再见”等文明用语。
18、员工不得向公司提供假证书、假体验报告、假证明信等一切假文件及假复印件或涂
改过的文件，提供假文件是极不道德与违法的行为，公司依法保留追究假文件的法律权利。
19、公司不支持办公室恋情，也不反对员工的婚恋自由权，公司对于员工之间的恋爱
持以下三种态度：
（1）不影响工作的恋情，公司会约谈双方，表示理解并送上美好祝愿；
（2）稍有影响工作的恋情，公司会约谈双方，并根据考核条例给出相应参考意见，被
约谈方须从中选择一条参考意见执行，如不选择，视为主动离职，公司依旧表示理解并送
上美好祝愿；
（3）对工作影响较大的恋情，公司会约谈双方，给出辞退或主动离职的参考意见，并
送上美好祝愿。
20、公司每月初例行月会（如遇节假日顺延），所有相关部门需准时参加，并带上纸
笔进行会议记录。非特殊情况，不得无故缺席。
21、对于人才引进，公司严格执行人力资源部的规划配置，杜绝裙带关系，也谢绝同
事的推荐介绍，公司有信心、有实力引进各方面人才。对于推荐后经调查确属优秀的人员，
公司也依照特定程序进行招聘录用。
22、公司实行绩效考核制度，无论升职降职、加薪减薪，或是享有公司福利待遇体系，
一切以绩效考核为准，绩效考核作为公司薪酬福利的唯一参照标准。
23、试用期员工严格按照公司管理制度执行，对其采用正式员工相同的标准进行绩效
考核，考核结果将纳为转正录用或辞退的唯一标准。
24、实习期员工严格按照公司管理制度执行，对其实习鉴定以客观事实为主，依据其
实习期表现决定是否在实习结束后正式录用。在实习期间，享受公司福利待遇体系。
25、培训期员工，不完全执行公司的管理制度，对其不按照公司规章制度执行的部分
作如下释义：
（1）培训期员工不了解公司管理制度和企业文化，仅限于基本硬性绩效考核，考核作
为是否试用的唯一标准；
（2）培训期员工作为新人进入公司，由当期培训主管负责，一切管理措施和考核指标
以培训主管意见为主，但不得与公司硬性绩效考核指标相冲突。
26、如对公司规章制度、绩效考核、人事任免等涉及公司内部管理制度有异议时，可与
公司人力资源部约谈，或在公司例会上陈述发言。除以上两种方式外，其它议论方式一律
视为不认同公司管理制度和企业文化。
27、公司不欢迎带有“个人自由主义”、“个人英雄主义”“个人中心主义”的员工，
公司始终坚持：
（1）没有绝对的自由，自由是建立在制度之下的；
（2）个人能力是有限的，只有一个良性运行的团队，才能发挥出 1+1>2 的优势，个人
英雄也是由团队所突显造就的；
（3）工作岗位分工不同，但却密切联系，无论销售、内勤还是其他各个部门，皆是公
司不可或缺的一部分。公司欢迎有才之士、但更欢迎有德之士，有才无德不用，有德有才重
用。
28、凡接受公司价值观并准备进入公司的人员，在决定接受培训之前应认真阅读公司
管理制度，在对其各条款认同并发表申明后方可培训。
第二节：各项基本制度
Ⅰ.请假制度
1、为规范公司员工休假管理工作，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结
合本公司实际，制定请假制度。本制度适用于公司全体员工，也包括试用人员、顾问、临时
人员等。
2、公司实行单双休制度，单休与双休轮流交替，双休时间为周六周日，单休时间为周
末，国家法定节假日以法律法规所规定的时间放假。假后调休时间，以公司通知为准。
3、根据国家政策，对法定节假日前后的周末可以实行调休。法定节假日休假期间，员
工薪酬、福利待遇不受影响。
4、事假请假应根据客观事实，按照规范流程操作，所有请假事由必须真实，如发现以虚
假事由请假的，一经查实，即作旷工处理，员工休假结束后应及时到人力资源部销假：
（1）请假不超过1天的（含1天），应在请假前一天，本人事先填写《请假单》，由本
部门负责人进行审批，交人力资源部备案；
（2）请假1~3 天的（含3天），应在请假前三个工作日，本人事先填写《请假单》，经
本部门负责人审查后，报人力资源部审批备案。
（3）请假3天以上的，应在请假前一周，本人事先填写《请假单》，经本部门负责人
审查和人力资源部审核后，报总经理审批。
5、病假请假需提供三级乙等级别以上（含三级乙等）医院的病例证明，员工本人因病、
伤诊查，住院治疗和病休不能上班而请假为病假，每人每年度可请带薪病假不超过3天，
公伤治疗休息除外，具体规定如下：
（1）请病假需填写《请假单》，参照相应的事假请假报批程序，事后向人力资源部提
交医院的诊断书、病休建议书、住院手续等证明方才可有效；
摘要：
展开>>
收起<<
企业管理规章制度第一章：总则为规范公司管理，提高公司生产经营效率，充分发挥员工的主观能动性，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，实现组织目标，特制订员工管理守则。1、员工守则是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。2、公司员工应认真学习、贯彻执行员工守则内容。3、员工守则将作为公司员工录用辞退、绩效考核、职位升降的最大参考权重。4、公司内部管理出现异议时，一切以员工守则为评判依据。第二章：管理制度第一节：公司规章制度1、公司员工必须贯彻执行员工守则。2、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司决策有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面方式或月初例会向公司...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
-
工程建设招标投标合同（附件）VIP免费
2024-11-15 16 -
工程建设招标投标合同（动员预付款银行保证书）VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同条件（第1部分）VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同合同条件（第3部分）VIP免费
2024-11-15 10 -
工程建设招标设标合同合同条件（第2部分）VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设监理委托合同VIP免费
2024-11-15 14 -
工程建设监理合同标准条件VIP免费
2024-11-15 11 -
工程技术资料目录VIP免费
2024-11-15 13 -
工程技术咨询服务合同VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设招标投标合同（投标邀请书）VIP免费
2024-11-15 35
分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：19 页
大小：77.6KB
格式：DOC
时间：2025-06-04
渝公网安备50010702506394
