38-【行业案例】-建筑工程公司财务管理制度

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财

务

管

理

制

度

安徽 XXXX 建设有限公司

目前公司财务组织架构：

总经理

经

理

主

办

会

计

出

纳

员

其他部门

财务部

一、总则

二、财务部工作岗位职责

三、财务部工作细则

四、出纳员工作岗位职责

五、出纳员工作细则

六、会计员工作岗位职责

七、会计员工作细则

八、财务经理工作岗位职责

九、财务经理工作细则

十、财务人员职业道德规范

十一、会计与出纳的关系

一、总则

财务管理的控制目标：

保证公司财务管理各项业务符合相关法律、法规及内部规定；

明确财务各岗位的职责及日常工作细则

通过有效的财务管理工作，加强对相关资产的控制，减少

资金占用；

保证财务管理的各项业务活动均按照适当授权进行，保障

相关资产及其记录的安全；

防止、发现和纠正财务管理业务中的错误与舞弊，保证各项

资产帐实相符；

提高财务人员职业道德

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摘要：

财务管理制度安徽XXXX建设有限公司目前公司财务组织架构：总经理经理主办会计出纳员其他部门财务部目录一、总则二、财务部工作岗位职责三、财务部工作细则四、出纳员工作岗位职责五、出纳员工作细则六、会计员工作岗位职责七、会计员工作细则八、财务经理工作岗位职责九、财务经理工作细则十、财务人员职业道德规范十一、会计与出纳的关系一、总则财务管理的控制目标：保证公司财务管理各项业务符合相关法律、法规及内部规定；明确财务各岗位的职责及日常工作细则通过有效的财务管理工作，加强对相关资产的控制，减少资金占用；保证财务管理的各项业务活动均按照适当授权进行，保障相关资产及其记录的安全；防止、发现和纠正财务管理业务中的...

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