43-【行业案例】-公司及各分子公司财务管理制度

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公司及各分子公司财务管理制度
第一章 货币资金管理制度
1.目 的:为规范公司货币资金管理,特制定本办法。
2.适用范围:本规定适用于公司及各分子公司。分子公司应在本规定权限内
制定本单位货币资金管理权限的实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备
案。
3.货币资金日常管理
货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金,包括
现金、银行存款和其它货币资金。一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规
定。对货币资金必须有效控制,各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任
何理由为外单位垫付资金和货款。
3.1 财务部的管理权限
务部内部银行是本公司货币资金集中管理的机构。对外办理融资业务,对内
集中管理销货回款、按计划及工作进度向分公司和控股子公司拨付生产经营资金
办理公司总部其他资金收、付业务。分子公司未经公司批准无权自行对外融资;
务部对货币资金实行计划管理,对其收支进行综合平衡,严格控制,确保
生产经营所需资金及时筹措和合理使用。货币资金的支付,必须根据公司的审批
权限经由公司主要负责人或分管领导审批,并在财务部内部银行办理相应手续
后才能支付;
(含分、子公司财务部,下同)根据各职能部门提供的货币收支计划,进行
综合平衡,按年、季、月编制公司资金平衡计划,经领导批准后,严格按计划执
行,并认真做好货币资金收支的日常管理工作;
有权拒绝支付计划外资金。特殊情况须经有关领导批准,办理追加计划手续
财务部视其当时资金状况,予以安排支付。
3.2 各职能部门的管理权限
负责执行材料物资采购支出计划和多余材料物资销售处理,并有效控制存
货(储备资金)、应付帐款(含预付帐款)的资金占用水平:负责备品备件采购
支出及购进固定资产指标,并有效控制库存设备、备品备件、应付帐款(含预付
帐款)的资金占用水平;负责并有效控制药政、质量管理等方面的费用支出计划
负责产品销售收入和营销费用指标,有效控制存货(发出产品)、应收帐款
的资金占用水平;按公司年度销售政策有效控制营销费用指标;
产的分公司、子公司除负责水、电、气和制造费用指标,有效控制在产品、
制半成品的资金占用水平,还需有效控制原材料采购、成品存货资金占用水平;
负责广告费用支出指标,按公司批准的计划有效控制广告支出总额并按工
作进度使用资金;
负责业务接待费、小车费用及其他办公费用支出指标,在保证公司业务正常
开展的前提下,励行节约,减少支出;
负责公司信息及网站建维护支出指标,按公司计划有效控制支出总额;
负责市场研发支出指标,按公司计划有效控制市场研发支出总额;
负责公司信息披露费用支出指标,按公司计划有效控制支出总额;
部负责公司工工资及工资性补贴支出指标,及本保
贺仪与奠仪以及工生日等福利支出指标,按公司计划有效控制。
3.3 货币资金收支信息反馈
是货币资金收支信息集中、反馈的职能部门。其它职能部门凡涉及货币资金
的收支信息,必须及时反馈到财务部。对外签署及款收付的合同或协议
应向财务部提原件,以便根据有关合同、协议办理手续。无合同、协议
(或无有效合同、协议),财务部有权拒绝办理;
务部内部银行应按日向销售公司提销货回款单,定期与分公司、子公司
财务部对资金往来帐务;
应于当日下前向有关领导报货币资金收支日报,按月报
资金收支情况,并提出相应建议
应及时掌握货币资金收支信息,有权加产品销售,物资
重大合同协议签署掌握货币资金收支动态。
4.现金管理
4.1 现金使用范围包括:
工工资、津贴金;
务报,包括讲课费、稿费、咨询费及其他各项劳务报
家规定给个人的科学技术文化艺术体育等各种奖金;
种劳动保费、福利费用以及国家规定的对人的其它支出;
银行结算人或单位收购农副产品和其它物资的款;
必须随身携带差旅费;
以下的零星支出;
行规定的需要支付现金的其它支出。
4.2 现金库存限额。根据的远近交通便利与否具体情况,三至五天
的正常开支的需要量,由银行定库存限额。现金库存限额一经定,必须严格
遵守。超过库存限额的现金,必须立即送存开银行。额支付现金时,提前
联系款当日将现金支付完毕
4.3 财部设同时
职人将有关业务入电脑记帐。末“现金日余额应脑记录
现金总帐余额和库存现金额相,做帐帐、帐实相
4.4工作职责
必须根据计人员填制的内容完整手续齐全的现金收付证,按业务
发生的顺序逐笔登记“现金日
付款证必须金额相,收款人
在收支上签字后,出才能收付款,并当面点清
办理完毕,出在收付款盖“讫”讫”及出纳员名
戳记,对报销的件加盖“附”戳记
完整手续不完善单据不备的现金收付业务,出有权拒绝
办理;
,出应计当日现金收入、支出合计,并同库存现金实
存额对,做帐实相,日
算化条件下,现金日总帐的对,收支簿对,帐存
实存的对,由出负责。
4.5现金内部控制
无权进行现金帐务的处理,不得收或付款后,才将单据
单;
事项,必须有人经手、有人收、有人批准,做到凭证规范、手续齐全
证不得涂改;不得国家规定范围和限额使用现金;不得
库存限额留存现金;不得支现金;不得以“白条”充抵库存现金;不得保留
帐外现金(公款);
要定或不定对库存现金进行抽查实,确保现金帐帐相帐实相
5.银行存款管理
5.1 严格执行银行帐管理办法银行结算制度,保证银行结算业务
的正常进行。根据工作需要,在银行开(人币)本存款帐存款帐
时存款帐但只能在银行开个基本存款帐,不得在多家银行机构
立基本存款帐立基本存款帐必须银行发的开户许可证办理。
其余存款帐的开必须按银行帐管理办法规定进行。
5.2 子司的内部公司
以在工作就近地开设一存款账户,以办理资金支付业务。特殊情况
需使用账户的,需经公司总经理同
5.3 在行开活动
5.4银行结算制度规定,正确用银行结算目前采用的结算
有:银行汇票汇票、银行本、支票结算汇兑结算等。
5.5银行存款内部控制
内部银行设置“银行存款目进行银行存款总分类核算。并设
银行存款日,对银行存款的收付存进行登记根据银行
存款收付证,按业务发生顺序逐笔登记入帐。银行存款日的月余额
必须与“银行存款总帐的月余额相
银行存款日与“银行存款对帐单”核对。有未需将
经入帐银行未入帐的目和银行未入帐的目编制银行存款余
摘要:

公司及各分子公司财务管理制度第一章货币资金管理制度1.目的:为规范公司货币资金管理,特制定本办法。2.适用范围:本规定适用于公司及各分子公司。分子公司应在本规定权限内制定本单位货币资金管理权限的实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备案。3.货币资金日常管理货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金,包括现金、银行存款和其它货币资金。一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。对货币资金必须有效控制,各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任何理由为外单位垫付资金和货款。3.1财务部的管理权限务部内部银行是本公司货币资金集中管理的机构。对外办理融资业务,对内集中管理销货回款、按...

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