55-【行业案例】-公司财务管理制度-一般企业

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公司财务管理制度
  目录
  
  第一章 总则
  第二章 财务管理职能岗位职责
  第三章 资金管理制度
  第四章 库存现金管理制度
  第五章 银行存款管理制度
  第六章 往来账务管理制度
  第七章 存货管理制度
  第八章 出入库管理制度
  第九章 固定资产管理制度
  第十章 成本和费用管理制度
  第十一章 支票管理制度
  第十二章 全面预算管理制度
  第十三章 发票管理制度
  第十四章 暂借款管理制度
  第十五章 报销审核制度
  第十六章 工资及相应级别报销管理制度
  第十七章 印章管理制度
  第十八章 合同管理制度
  第十九章 回佣管理制度
  第二十章 会计档案管理制度
  第二十一章 税务制度
  第二十二章 对子公司财务控制的措施
  第二十三章 附则
Z
第一章 总则
    为了规范公司(以下简称公司)的财务行为,加强财务管理和经济核
算,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》,结合公司实际经营情况
制定本制度。
    本制度适用于公司本部及子公司的财务管理工作。各子公司为独立核算
的法人单位,应根据相关法规和制度,参照本制度自行制订具体的财务管理制
度。对于本制度中已作出的对子公司的管理办法,各子公司应严格遵照执行。
  第二章 财务管理职能岗位职责
  
    财务管理制度设计岗位:认真学习、掌握国家有关法律、法规和财务管理
制度,根据国家法律法规和公司经营特点及管理要求设计、制订、修订公司财务
管理制度,并指导下属子公司财务制度的设计工作。
  子公司财务管理岗位:负责子公司的往来核算、核对、报表催收和汇总、业务
指导、信息传递等相关业务。
  会计工作职责 :
  1、按照会计核算规范要求设置总账、明细分类账,编制会计报表,统一管
理会计核算软件。
  2、具体审核、处理会计凭证。
  3、具体承办涉税事务,审核资金收付凭证。
  4、按照税务机关的规定,开具销售发票。
  5、核算存货的入库、领用、退货,定期组织对相关仓库抽查盘点,审核《库
存物资动态报表》。
  6、完成财务部经理临时布置的各项任务。
  出纳工作职责 :
  1、负责银行、现金帐目的登记与核对及日常备用金的提取,严格遵守现金
限额保管制度,所需款项及时提取,超限额款项及时交存,及时清理银行未达
账项。
  2 负责现金支票、转账支票、电汇、汇票等结算业务的办理及网上银行各类业
务。
  3、有权对不符合本公司财务制度规定的货款支付及费用报销,拒绝办理支
手续,并成本会计反映要时可向总经理反映
  4、完成财务部经理临时布置的各项任务。
  成本会计工作职责:
  1. 负责与关公司之间沟通协调工作。
  2. 负责与公司部各部门之间沟通协调工作。
  3. 负责完成度、度经营情况分及财务报的编制工作。
  4.筹安排工作。
  5. 主抓内面的工作。
  6. 做好每周应收账款、应付账款、其他应收款的管理及监督控工作。
  7. 负责完成关联之间往来业务的账务核对工作。
  8. 负责项目成本核算与控制
  完成上级交其他日常事务工作。
    (1)经理
    A、日常工作
    1) 协助副总制订公司财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况
    2) 公司经营计的指导下,编制资金、收入、成本、费用计,经
准执行。查和监督执行的情况,及时公司领导反馈财务资金、成本、费用
信息定期行经济动分
    3) 审核会计凭证,完成记帐、核算以及报表工作
    4) 协调银行、税务及相关部的关,按时报和纳各项税
款。
    B属关
    1)属上级:
    2)属下级:成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员
    C、岗位期:成为合格的房地级财务经理
    (2)成本会计
    A、日常工作
    1)财务经理领导下,按照公司财务制度和核算制度有关规定,正确
使用会计目,及时、确地登录各类明细帐,要求帐目清数字正确登记
及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符,发现问题及时更正;
    2) 及时了,审核公司往来帐款的具体情况,并立明细帐和
明细核算,了经济合同履约情况,催经办人及时办理结算手续行应
收应付款项的结算加 强与各部门间沟通,特别与合同预算部的紧密联系
正确进行收入、费用、成本的归集和核算,并及时反馈给各部门;
    3)根据规定的成本、费用开支范准,审核原始凭证的合法
合理和真实,审核费用发的审核手续是否符合公司规定
    4)及时做好会计凭证、报表等财务资的收汇编、档等会
计档案管理工作。
    B属关:财务部经理
    C、岗位期:成为业财务
  9.
   财务部门必须建制制度,出纳得兼核、会计档案保管和
收入、费用、务账目的登记工作。
   财会人要认真执行岗位责任制,各尽其职,合,反映和严格
各项经济动。记账、算账、报账必须做到手续完备,内容真实,数字,账目
,日清结,按期报账。
  财务会计人员在实际工作中必须坚持原则,照章办事。对于违反财经律和
财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销拒绝执行,并及时向主管领导报
各级领导应当切实保财务人依法行使职权和行职责,严人对坚持原
则的财务人员进打击
  财务会计人员调动工作或因故离职,必须接替办理交接手续,有办
接手续的,一律不得离职,财务工作。
    公司一财务人的交,财务部负责人执行;财务部负责
人的交接由总经理交。
  第三章 资金管理制度
  
    ()公司的资金管理纳入全面预算管理,公司日常资金管理,根据
经营情况通过编制度资金计,实资金用款计,加强对资金支付的日常控
制。公司对资金使用情况按月进行分
     ()公司货资金的日常管理财务部指定职人负责,按不相
职务相分立岗位职责,制定核和控制制度,以保货资金
全和完
     ()公司的货资金管理,根据公司的实际情况明了现金的开支范
。制定了现金必须由出纳人保管,支票等银行结算凭证必须由出纳人保管
发,发支票必须注明用,支票印鉴由专职审核人分管,出纳人得兼
管等控制管理制度。
     ()公司对货资金实行中统一管理,公司货资金的支付必须
格遵守中国人民银行总行发布的《银行结算办法》及有关补充规定,遵守银行
结算律和结算则。
     ()根据公司业票据结算管理办法的规定,指定人管理票据,
行票据核算时要按照票据法的规定行严格的审核,审核无误后才可以办理
处理。各票据经办人员在办理票据交接手续时要在移交清单上签字确认。
的票据使前(包括到收、或背书让前)每天移交指定的银行
委托保管,不得将的票据任放在办公所,以业票据的全完
摘要:

公司财务管理制度  目录    第一章总则  第二章财务管理职能岗位职责  第三章资金管理制度  第四章库存现金管理制度  第五章银行存款管理制度  第六章往来账务管理制度  第七章存货管理制度  第八章出入库管理制度  第九章固定资产管理制度  第十章成本和费用管理制度  第十一章支票管理制度  第十二章全面预算管理制度  第十三章发票管理制度  第十四章暂借款管理制度  第十五章报销审核制度  第十六章工资及相应级别报销管理制度  第十七章印章管理制度  第十八章合同管理制度  第十九章回佣管理制度  第二十章会计档案管理制度  第二十一章税务制度  第二十二章对子公司财务控制的措施  第...

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