SWOT分析法

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SWOT 分析法
——战略规划和竞争情报的经典分析工具
说明：SWOT 分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出
企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素
（“能够做的”）：S代表 strength（优势），W代表 weakness（弱势）；
外部因素（“可能做的”）：O代表 opportunity（机会），T代表 threat（威
胁）。
目录
一、SWOT 分析法理论介绍................................................................................................................2
（一）SWOT 基本定义........................................................................................................................2
（二）SWOT 理论背景及详细介绍....................................................................................................2
（三）SWOT 分析法内涵....................................................................................................................3
二、SWOT 分析步骤............................................................................................................................4
第一步：分析因素.................................................................................................................................4
第二步：构造矩阵.................................................................................................................................5
第三步：制定计划.................................................................................................................................7
三、SWOT 分析法的特征、价值及局限性........................................................................................8
四、成功应用 SWOT 分析法的原则...................................................................................................9
五、SWOT 分析法案例应用................................................................................................................9
案例 1：某跨国零售企业（A公司）SWOT 分析.............................................................................9
案例 2：员工满意度 SWOT 分析.......................................................................................................11

一、SWOT 分析法理论介绍

（一）SWOT 基本定义

SWOT 分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的

优势、劣势及核心竞争力之所在，并寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策

略的企业战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表 strength

（优势），W代表 weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）： O代表

opportunity（机会），T代表 threat（威胁）。

（SWOT 分析模型示意图）

（二）SWOT 理论背景及详细介绍

SWOT 分析法又称态势分析法。早在 20 世纪 80 年代初由旧金山大学的管理学

教授提出来的，SWOT 分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现

实情况的方法。

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摘要：

SWOT分析法——战略规划和竞争情报的经典分析工具说明：SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。目录一、SWOT分析法理论介绍...........................................................................................................

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