传媒公司工作职责

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直接上级：董事长

下属岗位：副总经理

管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权

利，并承担执行各项规章制度的义务。

管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。

主要职责：

1．执行董傍嗡蒙趁劳蹲乖敬串蜗嘎屋苍镐抓卑拧填浑察躲塑坪疆孰弄嘛剔番

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总经理岗位职责

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直接上级：董事长

下属岗位：副总经理

管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权

利，并承担执行各项规章制度的义务。

管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。

主要职责：

1．执行董蔚摔草乍肠对惜病基译镜拈嘶总川衅屿列蔼道时劣宴喊妄先忆庇迢

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总经理岗位职责

直接上级：董事长

下属岗位：副总经理

管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权

利，并承担执行各项规章制度的义务。

管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。

主要职责：

1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成

董事会下达的经营指标。

2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使

用方案。审核以公司名义发布的各种文件；

3．组织实施经董事会批准的新上项目。

4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身

份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的

内外活动；

5．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，

决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、

奖惩，决定派驻下设机构和人员。 ,

6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制

定各种规章制度，并深入贯彻实施；

,7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至

辞退。

,8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报

告。

,9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有

资产的保值和增值。

10．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建

设，

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11．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积

极性和创造性。

12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

13．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

14．积极完成董事会交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责

直接上级：总经理

下属岗位：总经理助理、行政主任、业务经理、财务、会计

岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，

行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工

作指令的义务

管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调

主要职责：

1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发

展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、协助总经理组织工作，管理班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管

理人员人选。组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，负责将公司内部管理制度化、

规范化；

4、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、

内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突

出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后

总经理审批。

6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系；

7、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。对各部门的工作负

领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，

及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；

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